Chứng khoán 2015 sẽ chứng kiến sự kiện “sao đổi ngôi”

“Tôi đánh giá năm 2015 là sự kiện “sao đổi ngôi” từ nhóm dầu khí sang nhóm bất động sản, ngân hàng và dịch vụ tiêu dùng.”

Ông Nguyễn Thế Minh, Chuyên viên Phân tích cao cấp, Công ty CP Chứng khoán Bản Việt (VCSC) đã đưa ra nhận định trên khi trao đổi xoay quanh chủ đề TTCK Việt Nam cuối năm 2014 và xu hướng 2015.


Ông có nhận định gì về xu hướng thị trường trong tháng cuối cùng của năm 2014? Theo ông thị trường sẽ chịu tác động bởi những yếu tố nào?

Tác động tiêu cực từ giá dầu thế giới, nhóm cổ phiếu dầu khí sụt giảm hơn 30% kể từ thời điểm cuối tháng 08/2014 đến nay khiến hai chỉ số giảm mạnh, đặc biệt chỉ số VN-Index đã giảm dưới mức hỗ trợ tâm lý 600 điểm.

Bước sang tháng 12/2014, kỳ họp Quốc hội kết thúc và hàng loạt các chính sách cải cách đã ban hành, trong đó đặc biệt chú ý là chính sách hỗ trợ người nước ngoài mua bán nhà tại Việt Nam và thông tư 36 của NHNN đã phần nào tác động khá mạnh mẽ đến thị trường.

Hai chỉ số chững lại đà giảm và đứng vững trên các mức hỗ trợ mạnh 560 của chỉ số VN-Index và 85,5 của chỉ số HNX-Index, đặc biệt dòng tiền có xu hướng tăng mạnh vào nhóm cổ phiếu bất động sản trong các phiên đầu tháng 12/2014.

Trong tháng 12 này, tôi cho rằng dòng cổ phiếu bất động sản sẽ là nơi thu hút dòng tiền tốt nhất trên cả hai sàn do tác động tích cực từ chính sách nới rộng cho người nước ngoài.

Song song đó, đây cũng là thời điểm các quỹ thực hiện chốt NAV vào cuối năm và các cổ phiếu Bluechips chiếm đa phần tỷ trọng lớn trong danh mục của các quỹ đầu tư cho nên các nhóm cổ phiếu này có thể sẽ có những chuyển biến tích cực hơn vào các tuần cuối của năm 2014.

Ngoài ra, áp lực giảm giá dầu cũng đã suy yếu dần và phản ánh khá nhiều vào giá trị của nhóm cổ phiếu dầu khí cho nên tâm lý nhà đầu tư cũng không còn e ngại quá lớn và dòng tiền dần tìm đến các cổ phiếu được hưởng lợi từ việc giá dầu giảm điển hình như DPM, PLC,… và nhóm ngành vận tải.

Do đó, quan điểm ngắn hạn của tôi, thị trường sẽ khó có thể giảm sâu dưới mức 560 điểm của chỉ số VN-Index và 85,5 của chỉ số HNX-Index và tôi kỳ vọng vào một xu hướng tăng cả ngắn và trung hạn sẽ được xác lập kể từ tháng 12/2014.

Khối ngoại đã bán ròng trên TTCK Việt 5 tháng liên tiếp (từ tháng 7- 11) và vẫn duy trì xu hướng này trong các phiên đầu tháng 12. Ông có phân tích, nhận định gì về động thái giao dịch của khối này? Đâu là những nguyên nhân chính khiến khối này bán ra liên tiếp?

Khối ngoại bán ròng liên tiếp trong hai tháng vừa qua, đặc biệt các cổ phiếu dầu khi chịu áp lực bán mạnh từ khối ngoại và một vài cổ phiếu Bluechips khác như HAG, KDC,... Nguyên nhân chủ yếu tôi nhận thấy rõ nhất có thể là việc giá dầu giảm mạnh khiến cho các nhà đầu tư lo ngại đến tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp này.

Đồng thời, động thái bán ra các cổ phiếu Bluechips khác như HAG, KDC,... có thể là do hoạt động tái cơ cấu của khối ngoại vào cuối mỗi năm và rõ ràng là như thế vì họ cũng đã chuyển sang mua ròng khá mạnh các cổ phiếu bất động sản, nhóm cổ phiếu vốn hóa vừa và nhỏ khác.

Tôi đánh giá động thái bán ròng các cổ phiếu vốn hoá lớn trong các tháng gần đây là bình thường và tâm lý ảnh hưởng cũng không quá tiêu cực như mọi năm vì họ bán nhóm cổ phiếu này và cũng mua vào nhóm cổ phiếu khác.

Điểm nổi bật tôi nhận thấy họ không rút tiền ra khỏi TTCK Việt Nam mà chỉ là sự dịch chuyển của dòng tiền, điều này cho thấy khối ngoại đang rất lạc quan với TTCK Việt Nam và họ cũng tin tưởng nhiều hơn về các chính sách cải cách của Chính phủ.

Tôi cho rằng khối ngoại sẽ sớm mua ròng trở lại và tôi kỳ vọng các nhóm cổ phiếu bất động sản, ngân hàng và dịch vụ tiêu dùng sẽ là những nhóm cổ phiếu được khối ngoại mua ròng nhiều nhất trong thời gian tới.

Đến nay, TTCK Việt Nam ghi nhận mức tăng khoảng 13%, tức là chỉ hơn một nửa mức tăng trưởng của năm 2013. Ông có đánh giá gì về mức tăng này? Những “lực cản” nào khiến VN-Index không thể bật mạnh như nhiều dự đoán hồi đầu năm?

Khác với năm 2013, nhiều sự kiện liên tiếp xảy ra vào thời điểm cuối năm 2014 và gây bất lợi cho TTCK Việt. Tuy nhiên, nhìn về mặt bằng giá thực tế của các cổ phiếu, tôi nhận thấy thị trường có sự phân hóa, nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn giảm rất mạnh, trong khi đó nhóm cổ phiếu vốn hóa vừa và nhỏ lại có mức tăng mạnh hoặc xác lập đỉnh mới.

Xét về chu kỳ biến động của thị trường trong 3 năm trở lại đây, thị trường thường bước vào giai đoạn biến động nhẹ hoặc tích lũy cho cơn sóng đầu năm tới cho nên tôi đánh giá thị trường vào tháng 12/2014 cũng không ngoại lệ như mọi năm.

Tuy nhiên, điểm lo ngại lớn nhất của thị trường là nhóm cổ phiếu dầu khí vẫn còn chịu ảnh hưởng tiêu cực từ tình hình giá dầu thế giới đang lao dốc, đây cũng là điểm thay đổi lớn vào cuối năm mà chính bản thân tôi cũng không lường trước được sự việc này.

Ngoài ra, dưới góc độ phân tích kỹ thuật, mức 600 điểm của chỉ số VN-Index là mức cản tâm lý cho nên tôi đánh giá lực bán tập trung nhiều tại mức này.

Cuối cùng, xin ông đưa ra một số nhận định về xu hướng thị trường chứng khoán năm 2015? Những yếu tố nào được cho là kỳ vọng sẽ tác động tích cực tới thị trường?

Tình hình lãi suất tiền gửi vẫn chưa thể hồi phục mạnh trong năm 2015, thị trường hàng hóa và vàng vẫn chưa lấy lại đà hồi phục vững chắc nhất cho nên kênh đầu tư chứng khoán vẫn là kênh hấp dẫn nhất, tôi tiếp tục lạc quan về xu hướng thị trường trong năm 2015 và chỉ số VN-Index có thể vượt mức đỉnh năm 2009 (tức là mức 630 điểm) thậm chí là vượt mức 660 điểm trong quý 1 và quý 2/2015.

Ngoài ra, các hoạt động M&A và thanh lý tài sản có thể sẽ góp phần tăng lợi nhuận cho các doanh nghiệp niêm yết, yếu tố này cũng tạo sóng cho thị trường sẽ nhộn nhịp hơn trong năm 2015.

Tuy nhiên, năm 2015 cũng xem là giai đoạn nước rút của các sự kiện TPP, FTA, room khối ngoại,… cho nên tôi đánh giá nhà đầu tư sẽ có nhiều sự lựa chọn hơn so với năm 2014. Do đó, tôi đánh giá năm 2015 là sự kiện “Sao đổi ngôi” từ nhóm dầu khí sang nhóm bất động sản, ngân hàng và dịch vụ tiêu dùng.

Tôi cho rằng đây là thời điểm thích hợp cho các nhà đầu tư cân nhắc giải ngân cho mục tiêu tăng trưởng của năm 2015.

Xin cảm ơn ông!

Theo Huyền Trâm - Diễn Đàn Đầu Tư

Kinh doanh tiền USD nhựa sôi động

Những đồng 2 USD in dãy số "Lộc phát - Phát lộc" được làm bằng nhựa plastic, mạ vàng đang được nhiều người ưa chuộng, mua về làm tiền lì xì may mắn cho dịp Tết Nguyên đán.

Trên thị trường hiện nay đang xuất hiện những đồng 2 USD làm bằng nhựa plastic, in màu vàng (không có giá trị sử dụng thanh toán, chỉ làm lưu niệm). Một mặt trước nhìn giống tiền 2 USD thật (năm in ghi 1976, có số seri: 68688686, được quan niệm là số Lộc phát - Phát lộc ) và một mặt sau là in trơn (hoặc in giống mặt trước).

Chị Thu Hương, nhân viên văn phòng một công ty ở TP HCM cho hay, Tết năm trước tình cờ chị được một người bạn tặng những đồng USD nhựa làm quà lì xì may mắn và rất thích. Thế là năm nay, ngay từ thời điểm này chị đã đi tìm mua để Tết về lì xì cho người thân lấy may.

"Chúng tôi hay quan niệm, 2 USD là đồng tiền may mắn nhưng để đổi được đôla Mỹ thật rất khó. Trong khi đó, với giá trị tinh thần là chính nên thay vì lì xì tiền thật, tôi chọn USD lưu niệm này để tặng bạn bè, người thân, vừa có thể chúc bạn may mắn, vừa giữ được lâu", chị nói.

Dù còn hơn hai tháng nữa mới đến Tết Nguyên đán, nhưng những đồng USD lưu niệm đã bắt đầu được bày bán ở một số nơi tại TP HCM, có cả trên các trang mạng nhằm đáp ứng cho những người có nhu cầu mua làm đồ trang trí hoặc làm quà lì xì trong dịp Tết Nguyên đán.

Anh Nam, một người chuyên bán những đồng USD lưu niệm tại quận 12, TP HCM cho biết, anh đã kinh doanh loại tiền này 2 năm nay. Nhu cầu mua những đồng USD trên vào các dịp Tết Nguyên đán rất lớn. Còn trong ngày Noel và Tết dương lịch cũng có nhưng không nhiều. "Người ta quan niệm đồng 2 USD sẽ mang lại may mắn, hơn nữa trên đồng tiền ấy lại có in dãy số phát lộc-lộc phát nên họ rất thích mua về để lì xì lấy may", anh cho hay.

Theo anh Nam, giá bán USD plastic năm nay "mềm" hơn năm trước do có nhiều người cùng bán. Giá cả cụ thể thì tùy thuộc vào chủng loại cũng như số lượng khách mua. Với loại USD in một mặt, mặt còn lại trơn, nếu khách mua dưới 500 tờ thì mỗi tờ có giá 20.000 đồng, trong khi năm trước 25.000 đồng. Loại in hai mặt giá 25.000 đồng mỗi tờ, năm trước 30.000 đồng.

"Trường hợp khách mua từ 500 đến 1.000 tờ thì loại một mặt là 15.000 đồng mỗi tờ; loại in hai mặt là 20.000 đồng. Ngoài ra, khách mua số lượng lớn hơn nữa thì giá sẽ giảm thêm", anh nói.

Theo những người bán, nguồn hàng này được nhập về chủ yếu từ Trung Quốc. Các đầu mối phân phối sau đó rao bán trên mạng hoặc thuê người, đa số là sinh viên đứng bán tại một số ngã tư lớn.

Bạn Hoàng Kim, sinh viên một trường đại học tại TP HCM cho biết cũng đang muốn buôn bán loại tiền lưu niệm này nhưng lại băn khoăn về tính hợp pháp của nó. "Nếu tôi bán loại tiền USD bằng nhựa này thì có vi phạm pháp luật hay không?", Kim lo lắng.

Trao đổi với VnExpress.net về vấn đề này, ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước, chi nhánh TP HCM cho biết, nếu những đồng USD làm bằng nhựa plastic này chỉ đơn thuần dùng làm vật phẩm lưu niệm và bản thân người mua cũng xác định là các sản phẩm giả tiền, dùng để trang trí hay cho, tặng thì không vi phạm quy định về quản lý ngoại hối. "Trừ trường hợp người nào đó dùng những tờ USD nhựa này để lừa đảo, để thanh toán thì mới bị coi là vi phạm", ông nhấn mạnh.

Ông Minh cũng cho biết thêm, những đồng USD làm bằng nhựa plastic dùng để lưu niệm thực ra trên thế giới đã có nhiều nước làm từ rất lâu. Và những đồng tiền này mới du nhập vào Việt Nam chừng 2-3 năm gần đây.

Vnexpress

Vay gói 30.000 tỷ vẫn khó như hái sao trên trời

Mặc dù Thông tư 32/2014-NHNN của Ngân hàng Nhà nước hướng dẫn vay gói 30 nghìn tỷ được xem là văn bản “cởi trói” để người vay tiếp cận dễ  dàng hơn với nguồn vốn hỗ trợ đã có hiệu lực từ ngày 25/11. Thế nhưng, đến nay, những quy định của văn bản này vẫn chưa đi vào thực tế cuộc sống bởi những rào cản mà chính các ngân hàng dựng lên. 

Những người có thu nhập trung bình, thấp rất khó tiếp cận gói vay ưu đãi vì các ngân hàng yêu cầu khá cao về phương án trả nợ

Chờ hướng dẫn

Biết thông tin gói vay 30 nghìn tỷ không còn khống chế về diện tích và giá bán căn hộ, chị Thủy, công tác tại trường Đại học Quốc gia Hà Nội tính mua căn hộ 60,7 m2 ở 136 Hồ Tùng Mậu. Căn hộ có giá gốc 15,5 triệu đồng/m2, nên trị giá theo hợp đồng sẽ dưới 1,05 tỷ, đủ điều kiện vay gói 30 nghìn tỷ theo Thông tư 32.

Tuy nhiên, nhân viên tín dụng Ngân hàng BIDV cho chị Thủy biết, quy định mới chưa triển khai, nên hiện căn hộ của chị không đủ điều kiện vay gói 30 nghìn tỷ; hơn nữa chủ đầu tư của dự án này chưa ký hợp tác vay gói 30 nghìn tỷ với ngân hàng. “Họ tư vấn cho tôi vay gói của ngân hàng, lãi suất ưu đãi chỉ 5,95%”, chị Thủy nói. 
 

"Khi vay gói 30 nghìn tỷ, người vay phải ứng trước 20% giá trị căn hộ và phải thế chấp căn hộ đã ký hợp đồng mua để đảm bảo khoản vay, tức tài sản đảm bảo đã cao hơn giá trị khoản tiền vay, thì không cần chứng minh thu nhập nữa”. Lê Hoàng Châu Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP Hồ Chí Minh

Dù mức lãi suất ngân hàng cũng khá hấp dẫn, nhưng chị Thủy lo ngại, lãi suất này chỉ áp dụng cho một thời hạn ngắn. Chị Thủy bèn tìm hiểu ở một vài ngân hàng khác và đều nhận được câu trả lời “đang chờ hướng dẫn” tương tự. “Khó khăn quá, hóa ra không phải căn hộ nào trị giá dưới 1,05 tỷ cũng thuộc diện vay gói 30 nghìn tỷ”, chị Thủy cho biết.

Có mảnh đất 40m2 ở ngoại thành Hà Nội từ nhiều năm nay, anh Duy (ở Dịch Vọng, Cầu Giấy) phấn khởi tìm đến ngân hàng hỏi vay gói 30 nghìn tỷ đồng để xây nhà, nhưng chỉ nhận được câu trả lời “chưa vay được vì chưa có hướng dẫn”. 

Anh Duy kể: “Cả chục năm nay, gia đình bốn người chúng tôi vẫn ở chung với bố mẹ và vợ chồng cậu em trai trong căn nhà hơn 30m2. Tôi dành dụm, vay mượn mãi mới mua được miếng đất ở huyện Thanh Trì, nay thấy gói 30 nghìn tỷ lãi suất thấp mới dám vay xây nhà. Thế mà nhân viên ngân hàng cứ giới thiệu các gói vay khác, lãi suất lên tới 7,5-8% mà chỉ áp dụng cho 6-12 tháng đầu”. 

Nhập nhằng quy định “chứng minh thu nhập”

Anh Luân (trú tại Thanh Xuân, Hà Nội) là viên chức Nhà nước, có mức lương hơn 6 triệu đồng/tháng; vợ anh mới xin vào bán hàng cho một siêu thị, lương khởi điểm ba triệu đồng/tháng. Anh Luân dự định vay 500 triệu đồng để mua căn hộ HH3 Linh Đàm, tuy nhiên hồ sơ đã bị trả về với lý do “thu nhập không chứng minh được khả năng trả nợ”.

“Tôi có một con nhỏ nhưng đã gửi về quê cho ông bà nuôi giúp. Hiện, vợ chồng tôi ở nhờ nhà anh trai, chi tiêu tằn tiện chỉ hết khoảng năm triệu đồng/tháng. Tôi tính vay 500 triệu, mỗi tháng trả ngân hàng năm triệu trong 10 năm. Thế nhưng, phía ngân hàng yêu cầu phải chứng minh được thu nhập khoảng 17-18 triệu đồng/tháng”, anh Luân cho hay.

Theo tư vấn của nhân viên tín dụng ngân hàng, muốn vay khoảng 300 triệu, khách hàng cần phải chứng minh thu nhập 15 triệu đồng/tháng; muốn vay 500 triệu đồng, cần có thu nhập 16-17 triệu đồng; vay 800 triệu đồng cần có thu nhập từ 20 triệu đồng trở lên... Đây thực sự là rào cản đối với công nhân viên chức, những người có thu nhập trung bình và thấp – nhóm đối tượng chính mà gói vay ưu đãi 30 nghìn tỷ hướng tới.

Với vướng mắc lớn nhất vẫn là chứng minh thu nhập, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP Hồ Chí Minh kiến nghị, hiện nay đã có Thông tư liên tịch số 01 của Ngân hàng Nhà nước - Bộ Xây dựng - Bộ Tư pháp - Bộ Tài nguyên môi trường về việc cho phép thế chấp bất động sản hình thành trong tương lai, thì ngân hàng cho vay nên bỏ thủ tục chứng minh thu nhập đối với khách vay.

Giaothongvantai.com.vn

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Nghỉ Tết 9 ngày sẽ thiệt hại 2% GDP

Việc nghỉ Tết 9 ngày khiến năng lực sản xuất của cả nền kinh tế rất thấp trong tháng 2.2015, dẫn đến năng lực làm việc thấp, tất cả hoạt động kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng... 

Tại phiên họp thường kỳ tháng 11.2014, ngày 1.12, Chính phủ đã thảo luận và nhất trí về nội dung tờ trình của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc nghỉ Tết Nguyên đán và hoán đổi ngày nghỉ hàng tuần vào dịp nghỉ lễ năm 2015 với cán bộ, công chức, viên chức. 

Theo đó, Tết Nguyên đán 2015 (từ 15.2 đến hết ngày 23.2.2015) sẽ có 9 ngày nghỉ liên tục, tết Dương lịch 2015 được nghỉ 4 ngày. Thời gian nghỉ sẽ được các cơ quan đơn vị bố trí lịch làm bù.

Là người từng sống và làm việc nhiều năm tại Mỹ, chuyên gia tài chính ngân hàng - TS Nguyễn Trí Hiếu đã phân tích quyết định này ảnh hưởng thế nào đến sức sản xuất của nền kinh tế Việt Nam.

Nói là 9 ngày nhưng thực tế đến... 3 tuần

Theo TS. Nguyễn Trí Hiếu, ở đây có 2 cách nhìn, thứ nhất là ở góc nhìn văn hóa. 

Người Việt Nam có câu “tháng giêng là tháng ăn chơi”, nên thời gian nghỉ Tết 9 ngày giúp người dân có thêm thời gian nghỉ ngơi và đi chơi Tết. Khoảng thời gian nghỉ dài cũng giúp người thân gia đình có thể sum họp gặp gỡ nhau nhiều hơn, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế thị trường bận rộn.

Ngày xưa người mình ở đâu thường làm ở đó, sinh sống quanh đồng ruộng trong lũy tre làng. Còn ngày nay, con người di chuyển từ Nam ra Bắc rồi từ Bắc vào Nam để làm việc, thành ra thời gian nghỉ tết kéo dài để người ta có thêm thời gian. 

Nhìn từ góc độ văn hóa, thời gian nghỉ tết lên đến 9 ngày như Chính phủ quyết định là hợp với tập quán, truyến thống.

Tuy nhiên, đứng trên quan điểm kinh tế thì đây là kỳ nghỉ quá dài. 

Ví dụ, bên Mỹ ít có khi nào có kỳ nghỉ dài như vậy trừ kỳ nghỉ lễ Tạ ơn vào thứ 5 nhưng phải làm lại vào thứ 6, do đó thường họ sẽ xin nghỉ cả ngày thứ 6 sau đó đi làm bù để có trọn 4 ngày nghỉ. Vì vậy kỳ nghỉ được xem là dài nhất là dịp lễ Tạ ơn. 

Còn lại nhiều nhất ngày nghỉ chỉ kéo dài 3 ngày thứ 6, thứ 7 và chủ nhật hoặc thứ 7, chủ nhật và thứ hai... rất ít khi họ kéo dài ngày nghỉ cả hơn một tuần như Việt Nam.

Với lịch nghỉ tết quá dài, ngoại trừ việc có thể thúc đẩy nhu cầu mua sắm trong dân, đẩy sức cầu của nền kinh tế đi lên còn lại thời gian nghỉ tết dài gây ra tiêu cực. 

Thứ nhất kỳ nghỉ kéo dài làm giảm năng lực làm việc, năng lực làm việc của người Việt Nam đã thấp lại thêm ngày nghỉ tết dài nền kinh tế sẽ mất sức lao động, tất cả hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng. Do đó nếu tính thiệt hại về GDP với 9 ngày nghỉ trên 365 ngày thì sẽ mất khoảng 2% GDP. Một thiệt hại rất lớn.

Thứ hai về khía cạnh hội nhập toàn cầu, việc để ngày nghỉ tết quá dài có những tiêu cực, bởi trong khi cả thế giới làm việc vào giữa tháng 2 (năm 2015) thì mình lại nghỉ đến 9 ngày. Như chúng ta cũng biết thời gian đầu năm là giai đoạn quan trọng để thúc đẩy nền kinh tế thì mình lại nghỉ dài hạn.

Mặt khác, cần thấy rõ ngày nghỉ Tết tuy quy định 9 ngày nghỉ nhưng trong thực tế ngày nghỉ nhiều hơn. Ngay từ trước Tết khoảng 1 tuần lễ, các cơ quan rục rịch nghỉ tết hoạt động không hiệu quả, cơ quan hoạt động lẻ tẻ lãnh đạo nghỉ chúc mừng nhau, tiệc tùng tổng kết cuối năm…

Sau Tết, rất nhiều nơi còn "lảng vảng" không khí Tết, ít nhất kéo dài thêm 1 tuần lễ nữa. Vì vậy, chắc chắn dịp Tết năm nay chúng ta phải mất khoảng 3 tuần lễ trước trong và sau tết trước khi công việc trở lại bình thường.

Chỉ nên nghỉ 3 ngày là đủ

Ở phương Tây, họ không có ngày nghỉ kéo dài mà chỉ có nghỉ ngắn ngày, họ không mất thời gian chuẩn bị, do đó sau kỳ nghỉ bắt đầu vào công việc rất nhanh. 

Ngay cả Lễ Giáng Sinh cũng vậy, bên Mỹ ngay ngày 24 - đêm Giáng sinh, vẫn làm việc bình thường nếu về sớm nhất cũng phải sau 4 giờ chiều không ai về sớm hơn. Thậm chí ngày 25 là ngày lễ Giáng sinh nếu có nghỉ lễ cũng phải làm việc sau 12 giờ trưa.

Còn ngày giao thừa trước khi bước sang năm mới, nếu là ngày làm việc thì thường họ phải làm việc sau 12 giờ trưa mới được về chuẩn bị đón năm mới. Điều đó khác xa với cách chúng ta cho nghỉ quá dài. Điều đó lý giải tại sao năng suất lao động các nước phương Tây đặc biệt Mỹ luôn cao hơn Việt Nam nhiều lần.

Việc ngày nghỉ kéo dài khiến năng lực sản xuất của cả nền kinh tế rất thấp trong tháng 2, dẫn đến năng lực làm việc thấp. Do vậy, gần như chúng ta mất gần hết cả tháng 2 trước khi mọi hoạt động trở lại bình thường, nên với thời gian nghỉ tết như vậy với phong tục tập quán văn hóa “tháng ăn chơi” ảnh hưởng đến nền kinh tế rất nhiều.

"Ở khía cạnh cá nhân tôi cho rằng thời gian nghỉ tết đến 9 ngày là quá dài. Theo tôi ngày nghỉ tết chỉ nên kéo dài 3 ngày là đủ gồm mùng 1, mùng 2 và mùng 3", ông nói.

Năng suất lao động của Việt Nam năm 2013 thuộc nhóm thấp nhất khu vực châu Á - Thái Bình Dương, thấp hơn Singapore 15 lần, thấp hơn Nhật Bản 11 lần và thấp hơn Hàn Quốc 10 lần... so với các nước ASEAN - 6 (các nước phát triển hơn trong ASEAN) và đứng cuối bảng so với các nước châu Á - Thái Bình Dương. Năng suất lao động Việt Nam bằng 1/5 lao động Malaysia, 2/5 Thái Lan và 1/15 Singapore. (theo báo cáo Tổ chức Lao động quốc tế mới công bố)

(Theo Giáo dục Việt Nam)

Chứng khoán khó tuyển người

Từ đầu năm đến nay nhiều CTCK như VnDirect, FPTS, HSC, SHS, SHBS… liên tục đăng thông báo tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, tuyển đủ được số lượng như kế hoạch là điều không dễ dàng. Tổng giám đốc không ít CTCK đã phải thốt lên “khó nhất là việc tìm người”. 

Tại sao chứng khoán khó tìm người? Theo lý giải của Tổng giám đốc một CTCK trực thuộc ngân hàng, sau những biến động của thị trường suốt 4 - 5 năm qua, trong con mắt của nhiều người, chứng khoán là nghề rất bấp bênh. Nhân sự có kinh nghiệm về tài chính thường muốn tìm bến đậu ổn định hơn và họ chọn doanh nghiệp hoặc các ngân hàng. 

Người làm nghề chứng khoán hầu hết vẫn là những gương mặt cũ nên loanh quanh cũng chỉ từng ấy người. CTCK này có thêm người mới, đồng nghĩa với việc CTCK kia mất người. Trong khi đó,  lại có rất nhiều nhân sự đang làm chứng khoán chuyển nghề. Trưởng phòng đầu tư một CTCK hạng khá mới đây thông báo anh chuyển sang làm cho một tổ chức phi chính phủ và giúp bà xã quản lý 2 - 3 nhà trẻ mầm non mà vợ chồng anh mới mở. Nguồn thu ổn định, khá cao so với nhu cầu của bản thân và gia đình và cái được nhất theo anh là “không nhọc” đầu.

Một nguyên nhân nữa khiến chứng khoán khó tuyển người theo chia sẻ của vị tổng giám đốc trên là CEO nhiều CTCK thường rất cầu toàn. Như bản thân ông luôn muốn tuyển người giỏi có thể làm được việc ngay mà không phải đào tạo. Muốn vậy, mức lương của Công ty trả cho nhân sự phải cạnh tranh và tạo cho họ cơ hội để thăng tiến và có nhiều trải nghiệm nghề nghiệp tốt. Những điều kiện như vậy thì doanh nghiệp lại không đáp ứng được do nguồn lực còn hạn chế. Cũng chính vì tâm lý cầu toàn, nhiều nghiệp vụ chứng khoán lại không dễ đào tạo và mất thời gian dài để nhân sự có thể tích lũy kinh nghiệm, nên việc tuyển dụng của nhiều CTCK hiện nay chủ yếu theo kiểu “câu kéo”, đánh tỉa hơn là thực hiện bài bản, theo từng đợt quy mô…

Sau một hồi vừa trực tiếp săn đầu người, vừa nhờ công ty tuyển dụng chuyên nghiệp mà vẫn khó tìm được nhân sự theo kế hoạch, một CTCK trong top 10 mới đây đã thực hiện chính sách nhân sự mới: tuyển sinh viên mới ra trường và áp dụng chế độ đào tạo kiểu bánh kem, 2 nhân sự cũ kèm 1 nhân viên tập sự. Trưởng bộ phận tư vấn của CTCK này chia sẻ, chính sách mới tỏ ra khá hữu dụng vì tuy không có kinh nghiệm và mối quan hệ dày nhưng nhân sự trẻ có sức khỏe và thời gian đầu tư cho công việc lớn. Chỉ cần tìm được đúng người say nghề và có tính chủ động, sau khoảng 1 năm, nhân sự mới đã có thể một mình độc lập tác chiến tại doanh nghiệp mà không cần làm việc cả nhóm như trước. 

Nhưng đào tạo được người không dễ, giữ được người còn khó hơn. Mới đây, cũng chính vị trưởng bộ phận tư vấn này thông báo 3/5 nhân sự trẻ mà Công ty đã dày công đào tạo vừa xin nghỉ việc để chuyển sang một CTCK có tên tuổi hơn. Điều kiện mà CTCK nọ đưa ra chỉ đơn giản là có ít nhất 1 năm kinh nghiệm, lương và chế độ đãi ngộ, cơ hội tích lũy kinh nghiệm thì hơn hẳn, nên dù rất cố gắng mà vị trưởng phòng vẫn không thể giữ được người.

Trong khi đó, ông Bùi Ngọc Quốc Hưng, Giám đốc điều hành CareerBuilder Vietnam cho biết, xu hướng lựa chọn nghề nghiệp và ứng tuyển của sinh viên mới ra trường lại không mặn mà với chứng khoán. Danh sách 10 lĩnh vực được ứng tuyển trực tuyến cao nhất trên trang CareerBuilder.vn gồm  (1) Bán hàng/Kinh doanh, (2) Kế toán/Kiểm toán, (3) Hành chính/Thư ký, (4) Tiếp thị & Marketing, (5) Cơ khí/Ô tô/Tự động hóa, (6) Nhân sự, (7) Điện/Điện tử/Điện lạnh, (8) Chăm sóc khách hàng, (9) Sản xuất/Sản xuất vận hành, (10) Tài chính/Đầu tư.

Vietnamwork hiện đang có 47 nhu cầu tuyển dụng cho ngành chứng khoán. Trong đó, nhiều nhất là nhu cầu tuyển chuyên viên tư vấn tài chính doanh nghiệp, chuyên viên phân tích tài chính, nhân viên công nghệ thông tin, chuyên viên quản trị, nhân viên môi giới và mạng lưới bán hàng, chuyên viên phân tích cao cấp, nhân viên dịch vụ khách hàng, giám đốc bộ phận dịch vụ khách hàng, nhân viên môi giới, chuyên viên đầu tư chứng khoán, giám đốc phân tích…

Theo Tin Nhanh Chứng Khoán

Đề nghị NHNN xem xét gia hạn thời gian hiệu lực thi hành Thông tư 36

Nhóm công tác ngân hàng của VBF đề nghị NHNN xem xét gia hạn thời gian hiệu lực thi hành Thông tư 36 để các ngân hàng chuẩn bị kịp tình trạng thanh khoản. 

Vừa qua, Ngân hàng nhà nước (NHNN) có ban hành Thông tư 36 /TT-NHNN “Quy định các giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn hoạt động của các Tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nước ngoài”, Thông tư này có hiệu lực từ ngày 1/2/2015.

Tuy nhiên, tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam – VBF 2015 đang diễn ra tại Hà Nội, nhóm công tác ngân hàng cho rằng, thời hạn này là quá gấp để các ngân hàng chuẩn bị kịp tình trạng thanh khoản. 

Nếu áp dụng sớm có thể bị gây sốc cho thị trường do các ngân hàng phải giảm trạng thái phát hành trái phiếu trong một thời gian ngắn để đảm bảo chấp hành đúng quy định mới. Đồng thời để Việt Nam phát triển thị trường trái phiếu cần tránh lặp lại bài học của những năm 2008-2009 khi lãi suất TP tăng vọt từ 7% lên 21-25% nhóm công tác ngân hàng của VBF đề nghị NHNN xem xét gia hạn thời gian hiệu lực thi hành Thông tư 36.

Về quy định  Ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, ngân hàng hợp tác xã được sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung dài hạn với tỷ lệ tối đa là 60%, nhóm công tác đề nghị NHNN cho phép NH được tự quyết định nên sử dụng nguồn vốn của ngân hàng để mua trái phiếu hay mua tài sản dài hạn.

Điều 17 của Thông tư 36 cũng quy định: Tổ chức tín dụng, chi nhánh NH nước ngoài được mua, đầu tư trái phiếu Chính phủ (bao gồm cả các khoản ủy thác cho tổ chức khác mua, đầu tư trái phiếu Chính phủ nhưng không bao gồm các khoản mua, đầu tư trái phiếu Chính phủ bằng nguồn vốn ủy thác từ tổ chức khác) theo tỷ lệ tối đa so với nguồn vốn ngắn hạn: Tại NHTM nhà nước, chi nhánh NH nước ngoài, tổ chức tín dụng phi ngân hàng là 15%; tại NHTMCP, ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nước ngoài là 35%; ngân hàng hợp tác xã là 40% và tổ chức tín dụng phi ngân hàng là 5%...

Nhóm công tác đề nghị NHNN giải thích vì sao hệ số này chỉ là 15% đối với NH nước ngoài trong khi cần bảo đảm bảo nguyên tắc đối xử công bằng để khuyến khích mọi thành phần thị trường, đặc biệt khi các chi nhánh nước ngoài đang tham gia góp phần phát triển thị trường nợ của Việt Nam.

Theo Infonet

Không ngày nào trôi qua tôi thôi cảm ơn mình vì đã bỏ việc ngân hàng!

“Không ngày nào trôi qua mà tôi không cảm ơn với chính bản thân mình vì đã bỏ việc tại JPMorgan Chase. Tôi thật sự đang rất hài lòng với cuộc sống và đam mê với những gì mình làm”, Dean nói. 

Trong năm 2011, Dean O’Malley đã đưa ra một quyết định liều lĩnh đó là bỏ công việc được trả lương cao tại ngân hàng JPMorgan Chase mà không hề có kế hoạch nào khác cho tương lai. Thời điểm đó, mong muốn duy nhất của anh là có thể rởi khỏi thế giới tài chính.


Theo đó, Dean giữ vị trí nhân viên công nghệ  tại  JPMorgan Chase. Đây được cho là vị  trí ổn định, lương cao bởi nó thậm chí đã sống sót ngay cả trong thời kỷ khủng hoảng tài chính mạnh nhất. Vậy lý do tại sao Dean không muốn tiếp tục gắn bó với nghề này một lần nữa?  

Anh chia sẻ: "Tôi không muốn chịu đựng thêm những giờ làm việc điên cuồng, các quy tắc và  dấu hiệu không mấy tích cực trong thế giới tài chính nữa".

Thật may mắn là 2 tuần sau khi bỏ việc, O’Malley đã gặp gỡ với một người bạn tri kỷ cùng anh mở ra con đường sự nghiệp mới.

Gia đình người bạn này đang  mở doanh nghiệp sản xuất một loại motor nước có tên là Jetpack - thiết bị thể thao phép người dùng có thể bay trên mặt nước như phong cách của James Bond.

Lúc đầu, Dean nghĩ đây là một ý tưởng điên rồ nhưng cuối cùng anh đã đồng ý điều hành hoạt động hàng ngày của công ty này và mở các doanh nghiệp mới, trong đó có NewPort Beach tại Carlifornia.

3 năm sau đó, O’Malley giữ vị trí chủ tịch Jetpack Mỹ  với doanh  thu hàng năm đạt  1 triệu USD. Dù mới chỉ bắt đầu và chưa đạt được thành tựu đáng kể so với những gì mà anh ấy đã làm được tại JP Morgan Chase nhưng Dean nói rằng đó thực sự là một chặng đường dài.

“Không ngày nào trôi qua mà tôi không cảm ơn với chính bản thân mình vì đã bỏ việc tại JPMorgan Chase.  Tôi thật sự đang rất hài lòng với cuộc sống và đam mê với những gì mình đang làm”, Dean nói.

Hiện tại Jetpack Mỹ đã mở rộng tới San Diego và Las Vegas.  Trong tương lai nó sẽ tiếp  tục xuất hiện tại San Francisco, Seattle và Vancouver.

 O’Malley miêu tả jetpack như “sự pha trộn giữa mô tô nước, dù lượn và thậm chí thiết bị lặn”. Không chỉ có thể bay lên trời ở độ cao gần 10m, bạn có thể lặn dưới nước và sau đó lướt trên mặt sóng bằng thiết bị này. 

Những trải nghiệm tuyệt vời của Jetpack khiến công việc mới của Dean trở nên hết sức thú vị. Tuy vậy, anh vẫn phải đối mặt với hàng loạt khó khăn.

Sau 14 năm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng, nhiệm vụ điều hành  doanh nghiệp motor nước với Dean giống như "miền tây hoang dã". Anh gặp khó khăn trong việc quản lý  quy trình và cấu trúc.

O’Malley và nhân viên biết cần phải tìm ra cách khiến người chơi cảm thấy thoải mái khi  tham gia trò chơi mới lạ và có chút nguy hiểm này. Chình vì vậy, họ tạo ra một video hướng dẫn để  khách hàng biết quy trình và thậm chí cung cấp cho người chơi tai nghe để nghe hướng dẫn.

Ngoài ra, để tạo nên một chiếc jetpack không hề nhỏ, lên  tới 100.000 USD. Mức giá gần đây đã giảm, nhưng O’Malley khẳng định anh sẽ không từ bỏ bằng bất cứ giá nào.

Dean cũng thừa nhận, để có thể đương đầu với tất cả các thử thách  kể trên một phần  là nhờ vào kỹ năng kinh doanh học được từ hơn 1 thập kỷ làm trong ngành tài chính. “Tôi mang thế giới ngân hàng vào Jetpack”, anh nói.

 Theo Trí Thức Trẻ/CNN

“Hạn chế sự chi phối, thao túng, lợi ích nhóm của ngân hàng”

Vệc ban hành Thông tư 36 nhằm tạo nên các chuẩn mực mới cao hơn, chặt chẽ hơn và phù hợp hơn về quản trị, an toàn hoạt động ngân hàng và giám sát ngân hàng.

Ông Phạm Huyền Anh, Vụ trưởng Vụ Chính sách an toàn hoạt động ngân hàng. (Ảnh: Thúy Hà/Vietnam+)

Thông tư 36/2014/TT-NHNN đã được ban hành và sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 1/2/2015, Thông tư này được cho là sẽ có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với thị trường chính sách tiền tệ. Để thị trường hiểu rõ hơn mục đích ban hành cũng như tác động của Thông tư 36, phóng viên Vietnam+ đã có cuộc trao đổi với ông Phạm Huyền Anh, Vụ trưởng Vụ Chính sách an toàn hoạt động ngân hàng, Cơ quan Thanh tra giám sát ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước xung quanh vấn đề này.

Hạn chế sở hữu chéo

- Xin ông cho biết mục đích của Ngân hàng Nhà nước khi ban hành Thông tư này là gì?

Ông Phạm Huyền Anh: Trong thời gian qua, Thông tư 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước ban hành quy định về các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng đã thực sự đi vào cuộc sống, được các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài quán triệt thực hiện hiệu quả, góp phần bảo đảm an toàn trong hoạt động đối với từng tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài cũng như cả hệ thống. Tuy nhiên, Thông tư 13 đã bộc lộ một số nội dung chưa phù hợp với điều kiện thực tế hiện nay cũng như quá trình hội nhập quốc tế.

Việc ban hành Thông tư 36 quy định về các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài nhằm sửa đổi những quy định không còn phù hợp, hoàn thiện, bổ sung và tiếp cận sát hơn với thông lệ quốc tế về quản trị ngân hàng và quản lý, giám sát ngân hàng, từng bước thực hiện các quy định của Basel 2 về bảo đảm an toàn trong hoạt động ngân hàng.

Ngoài ra, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, bảo đảm kiểm soát tốt chất lượng hoạt động, khả năng chi trả, thanh khoản, an toàn hoạt động đầu tư, góp vốn, mua cổ phần, cấp tín dụng của các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, góp phần thực hiện có hiệu quả các Đề án tái cơ cấu, xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng. Bảo đảm hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam phát triển ổn định, bền vững, an toàn, hiệu quả cao trong những năm hậu tái cơ cấu.

Tăng cường tính công khai, minh bạch trong hoạt động thông qua các cơ chế báo cáo,tự công khai để giám sát của chính nội bộ tổ chức tín dụng, các thành viên góp vốn, cổ đông của tổ chức tín dụng và tăng cường sự giám sát, thanh tra của cơ quan quản lý nhà nước, bảo đảm an toàn trong hoạt động đối với từng tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài cũng như toàn hệ thống.

Tạo chuẩn mực quản trị ngân hàng

Bên cạnh đó, Thông tư sẽ hạn chế việc sở hữu chéo không lành mạnh, sự thâu tóm, chi phối của một hoặc một số tổ chức tín dụng đối với tổ chức tín dụng khác thông qua các hoạt động cấp tín dụng, góp vốn, mua cổ phần và các hình thức khác; góp phần thúc đẩy phát triển thị trường vốn, thị trường tài chính, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển sản xuất - kinh doanh, phát triển kinh tế - xã hội.

Tóm lại, việc ban hành Thông tư 36 nhằm tạo nên các chuẩn mực mới cao hơn, chặt chẽ hơn và phù hợp hơn về quản trị, an toàn hoạt động ngân hàng và giám sát ngân hàng, từ đó thúc đẩy tái cơ cấu và tạo môi trường hoạt động an toàn, lành mạnh cho các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài.

- Trong Thông tư 36 có quy định tỷ lệ cho vay kinh doanh cổ phiếu của các ngân hàng là 5% vốn điều lệ. Xin ông cho biết, quy định này khác với trước kia như thế nào và sẽ tác động gì đến thị trường chứng khoán?

Ông Phạm Huyền Anh:Chứng khoán bao gồm giấy tờ có giá, trái phiếu doanh nghiệp, trái phiếu Chính phủ, cổ phiếu và quyền mua cổ phần, lựa chọn. Như vậy Thông tư 36 chỉ quy định cấp tín dụng đối với kinh doanh cổ phiếu và thực tế theo số liệu khi xây dựng có đánh giá kỹ thực trạng cấp tín dụng trong hoạt động kinh doanh chứng khoán nói chung và cổ phiếu nói riêng.

Số liệu cho thấy, hệ thống các tổ chức tín dụng Việt Nam cấp tín dụng đối với đầu tư cổ phiếu chưa bao giờ vượt quá 4,5%. Do đó, việc quy định cho các tổ chức tín dụng cấp tín dụng riêng cho cổ phiếu là rộng hơn so với hiện hành. Ngoài ra cho vay chứng khoán không chỉ có ngân hàng mà còn có công ty quản lý quỹ, công ty chứng khoán, các nhà đầu tư, tổ chức và cá nhân khác.

Như vậy, quy định mức 5% vốn điều lệ mục đích hạn chế đầu tư vốn dàn trải ra bên ngoài vốn hết sức khó khăn với hệ số rủi ro cao. Bên cạnh đó, nó giúp tập trung nguồn vốn hỗ trợ cho doanh nghiệp phát triển và hạn chế sở hữu chéo, thao túng thị trường giữa các tổ chức tín dụng với nhau.

Tôi xin nhấn mạnh rằng, quy định trên không làm ảnh hưởng tới tình hình đầu tư chứng khoán hiện nay trên thị trường, không cản trở hoạt động đầu tư nhưng sẽ có tác động tích cực hậu tái cơ cấu.

Giao dịch tại ngân hàng. (Ảnh: Trần Việt/TTXVN)

- Ông có thể nói rõ hơn về quy định các điều kiện để ngăn ngừa sở hữu chéo, cạnh tranh không lành mạnh trong hệ thống ngân hàng?

Ông Phạm Huyền Anh:Thông tư 36 quy định người có liên quan của tổ chức và cá nhân. Đây là quy định rất quan trọng để kiểm soát một ngân hàng cùng với thành viên hội đồng quản trị, hội đồng thành viên có sân sau của mình trong hoạt động cấp tín dụng, góp vốn mua cổ phần. Theo đó, trong hoạt động cấp tín dụng ngân hàng và tổ chức tín dụng phải thường xuyên cập nhật danh sách cổ đông khi có sự thay đổi. Phải công khai trước đại hội cổ đông về khoản cấp tín dụng cho các công ty cho doanh nghiệp và đặc biệt người có liên quan là công ty của hội đồng quản trị và hội đồng thành viên.

Bởi vì, sở hữu chéo bản thân nó không xấu nhưng nếu sở hữu của một cá nhân, một tổ chức và người có liên quan ở mức độ nhất định có thể chi phối hoạt động của một ngân hàng khác, từ đó dẫn tới sự không minh bạch về chất lượng tín dụng và dòng tiền chảy vào nền kinh tế. Do đó, việc quy định giới hạn cấp tín dụng giữa các công ty con của ngân hàng, giữa ngân hàng với các thành viên công ty con, sân sau ở đây là một biện pháp hạn chế sự chi phối, thao túng, lợi ích nhóm phía sau.

- Vậy cơ chế kiểm soát sở hữu chéo sau khi Thông tư này có hiệu lực sẽ như thế nào, thưa ông?

Ông Phạm Huyền Anh:Cơ chế quy định, thứ nhất về cấp tín dụng và thứ hai góp vốn mua cổ phần, hầu hết thông qua 2 hình thức này dẫn tới sở hữu chéo, thâu tóm không lành mạnh.

Về cấp tín dụng, thông tư quy định chặt chẽ việc cấp tín dụng cho một khách hàng là người có liên quan, là sân sâu của các đối tượng bị hạn chế cấp tín dụng. Thứ hai, tổng mức góp vốn mua cổ phần của ngân hàng thương mại và người có liên quan bao gồm các đối tượng chi phối hoặc lãnh đạo, quản trị điều hành đối với ngân hàng thương mại khác. Việc quy định tổng mức bao gồm 2 đối tượng trên ở mức 5% sẽ giới hạn sở hữu chéo, bao gồm thao túng và lũng đoạn.

- Xin cảm ơn ông!

Theo Vietnamplus

Cấm ngân hàng cho vay đầu tư cổ phiếu nếu nợ xấu trên 3%

Từ ngày 1/2/2015, các tổ chức tín dụng sẽ không được cho vay đầu tư cổ phiếu nếu không giảm được nợ xấu về đúng mức quy định và tuân thủ các tỷ lệ an toàn hoạt động.

Ngân hàng Nhà nước vừa ban hành Thông tư 36 về các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của các tổ chức tín dụng, ngân hàng, trong đó quy định cụ thể về các điều kiện cho vay với lĩnh vực đầu tư - kinh doanh cổ phiếu.

Cụ thể, từ 1/2/2015, các nhà băng chỉ được cấp tín dụng cho khách hàng đầu tư, kinh doanh cổ phiếu khi đã đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động (tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu CAR là 9%) và có tỷ lệ nợ xấu dưới 3%.

Tổng dư nợ cấp tín dụng cho lĩnh vực đầu tư kinh doanh cổ phiếu cũng không vượt quá 5% vốn điều lệ, vốn được cấp của ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Số liệu của Ngân hàng Nhà nước cho hay, đến 30/9/2014, tổng vốn điều lệ của các tổ chức tín dụng là hơn 435.500 tỷ đồng. Như vậy, mức trần dư nợ cho lĩnh vực đầu tư, kinh doanh cổ phiếu sẽ khoảng gần 21.800 tỷ đồng.

Tổng dư nợ cấp tín dụng cho lĩnh vực đầu tư kinh doanh cổ phiếu không được vượt quá 5% vốn điều lệ.

Ngoài ra, khi cấp tín dụng cho lĩnh vực này, các nhà băng sẽ phải tuân thủ đầy đủ các quy định về quản trị rủi ro và trích lập đủ tiền dự phòng rủi ro theo quy định, tài sản đảm bảo cho khoản vay không được là chính cổ phiếu đó. Các ngân hàng cũng không được cấp tín dụng để đầu tư, kinh doanh cổ phiếu của chính ngân hàng mình, trừ trường hợp cho người lao động của ngân hàng thương mại cổ phần Nhà nước để mua cổ phần lần đầu khi cổ phần hóa.

Theo Ngân hàng Nhà nước, việc ra các quy định trên nhằm minh bạch hóa dòng tín dụng của các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Hạn chế và ngăn chặn việc cấp tín dụng sau đối tượng, vượt quá giới hạn quy định cũng như sử dụng đòn bẩy tài chính quá mức trong đầu tư, kinh doanh chứng khoán.

Thông tư cũng giúp kiểm soát chặt chẽ và hạn chế tác động tiêu cực của sở hữu chéo, nắm giữ, thâu tóm lẫn nhau thông qua việc cấp tín dụng để khách hàng đầu tư, kinh doanh cổ phiếu, sau đó nhận ủy quyền đại diện cổ đông cho khách hàng nắm giữ cổ phiếu tại tổ chức tín dụng khác.

Cũng nhằm hạn chế tác động tiêu cực của sở hữu chéo, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các ngân hàng, công ty tài chính chỉ được nắm vốn tối đa tại 2 tổ chức tín dụng và tổng mức sở hữu không quá 5% vốn cổ phần có quyền biểu quyết của tổ chức tín dụng.

"Quy định việc góp vốn, mua cổ nhằm hạn chế tối đa việc thao túng, kiểm soát của ngân hàng, công ty tài chính đối với các tổ chức tín dụng khác thông qua việc cùng với công ty con, công ty liên kết, công ty kiểm soát mua, nắm giữ cổ phiếu, góp vốn và mua cổ phần. Đồng thời, hạn chế đầu tư dàn trải ra ngoài ngành vừa không tập trung nguồn lực cho hoạt động chính vốn khó kiểm soát được rủi ro", thông tin từ Ngân hàng Nhà nước cho hay.

Bên cạnh đó, động thái này cũng tạo lập cơ sở pháp lý trong việc thực hiện cơ cấu lại hệ thống khi Ngân hàng Nhà nước sử dụng và chỉ định ngân hàng, công ty tài chính tham gia xử lý các ngân hàng khác.

Từ nay tới khi Thông tư có hiệu lực, các ngân hàng được tiếp tục thực hiện các khoản cho vay đầu tư cổ phiếu, góp vốn mua cổ phần đã ký kết cho đến hết thời hạn của hợp đồng. Tuy nhiên, sau thời điểm 1/2/2015, các ngân hàng phải tuân thủ đúng các tỷ lệ, yêu cầu khi cho vay đầu tư kinh doanh cổ phiếu hoặc góp vốn mua cổ phần của tổ chức tín dụng khác.

Trong trường hợp các khoản cấp tín dụng cho khách hàng để đầu tư, kinh doanh cổ phiếu vượt quá 5% vốn điều lệ thì không được ký thêm bất kỳ hợp đồng tín dụng nào liên quan đến lĩnh vực này. Các nhà băng cũng có thời hạn tối đa một năm để thoái vốn và minh bạch hóa cơ cấu cổ đông nếu có tỷ lệ sở hữu tại các tổ chức tín dụng khác quá 5%.

Sau thời gian quy định, nếu các tổ chức tín dụng không khắc phục được vi phạm thì tùy theo mức độ, tính chất rủi ro, Ngân hàng Nhà nước sẽ áp dụng các biện pháp cần thiết, bao gồm tái cơ cấu, thu hồi giấy phép đối với tổ chức tín dụng và chi nhánh Ngân hàng nước ngoài.

Theo Vnexpress

Tiền nhàn rỗi vẫn đổ vào ngân hàng

Ngân hàng đồng loạt giảm lãi suất huy động tiết kiệm sau khi Ngân hàng Nhà nước (NHNN) điều chỉnh trần lãi suất tiết kiệm về 5,5%. Tuy nhiên, tiền gửi ngân hàng vẫn tăng trong bối cảnh các kênh đầu tư khác chưa thực sự khởi sắc. 

Với việc NHNN giảm trần lãi suất huy động đầu vào, các ngân hàng thương mại đã nhanh chóng điều chỉnh lãi suất tiết kiệm. Hiện lãi suất huy động bằng VND phổ biến là 0,8 - 1%/năm đối với tiền gửi không kỳ hạn và có kỳ hạn dưới 1 tháng; 5 - 5,5%/năm đối với tiền gửi có kỳ hạn từ 1 tháng đến dưới 6 tháng; 5,8 - 7%/năm đối với tiền gửi có kỳ hạn từ 6 tháng đến dưới 12 tháng; kỳ hạn trên 12 tháng ở mức 6,8 - 7,5%/năm. Đặc biệt, tại các ngân hàng thương mại quốc doanh, như VietinBank, Vietcombank, Agibank, BIDV, lãi suất kỳ hạn ngắn chỉ còn 4 - 5%/năm, trong khi lãi suất cao nhất chỉ khoảng 7%/năm.

Tiền gửi ngân hàng vẫn tăng trong bối cảnh các kênh đầu tư khác chưa thực sự khởi sắc

Ở các ngân hàng quy mô khá nhỏ, lãi suất huy động tiết kiệm cũng về dưới

8%, cao nhất ở PGBank là 7,6%/năm, NamABank 7,8%/năm (nhưng phải gửi kỳ hạn đến 36 tháng). Cá biệt, tại BacABank, lãi suất vẫn 8,2%/năm với kỳ hạn dài…


Theo NHNN, sau khi NHNN điều chỉnh giảm 0,5%/năm lãi suất tối đa đối với tiền gửi bằng VND có kỳ hạn từ 1 tháng đến dưới 6 tháng (từ 6%/năm xuống 5,5%/năm, có hiệu lực thi hành kể từ ngày 29/10), mặt bằng lãi suất huy động VND giảm 0,1 - 0,5%/năm so với thời điểm trước khi điều chỉnh.

Thế nhưng, nguồn tiết kiệm vẫn chảy vào ngân hàng. Báo cáo của NHNN cũng cho thấy, đến ngày 24/10, huy động vốn của các tổ chức tín dụng tăng 11,88% so với cuối năm 2013, trong đó huy động VND tăng 13,17%.

Ông Trương Đình Long, Phó tổng giám đốc Ngân hàng OCB cho biết, dù lãi suất đã xuống thấp, nhưng nhu cầu gửi tiền nhàn rỗi vào ngân hàng vẫn lớn. Tiết kiệm vẫn được xem là kênh đầu tư an toàn và hiệu quả, trong bối cảnh thị trường vàng ảm đạm và giá liên tục giảm, thị trường chứng khoán chứa đựng nhiều rủi ro, trong khi bất động sản chưa thực sự phục hồi.

Ông Trịnh Minh Thảo, Giám đốc Dịch vụ - Tài chính cá nhân khu vực miền Nam của Techcombank cho biết, dù lãi suất tiết kiệm được điều chỉnh giảm dần trong thời gian qua, song nguồn tiền nhàn rỗi gửi ngân hàng vẫn không giảm, thậm chí còn tăng. Tuy nhiên, theo lãnh đạo Techcombank, xu hướng của khách hàng hiện nay là lựa chọn gửi kỳ hạn dài, bởi lãi suất kỳ hạn tiền gửi dài ngày cao hơn so với ngắn ngày 1 - 1,5%.

“Lãi suất giảm cũng phần nào tác động đến tâm lý của khách hàng gửi tiền. Nhưng trước tình hình hiện nay, tiết kiệm vẫn được nhiều người lựa chọn hơn. Chỉ một số ít khách hàng rút tiết kiệm mua nhà”, lãnh đạo Techcombank nói.

Sở dĩ tiết kiệm chưa chảy sang vàng, chứng khoán, ngoại tệ hay bất động sản, theo chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển, là do giá vàng đang có xu hướng giảm xuống dưới 35 triệu đồng/lượng. Mua vàng lúc này cũng không biết gửi vào đâu, do ngân hàng không nhận tiết kiệm vàng. Trong khi đó, tỷ giá đã được NHNN cam kết không điều chỉnh quá 1 - 2%/năm. Còn chứng khoán, bất động sản vẫn chưa thực sự khởi sắc, không phù hợp với việc lướt sóng lúc này.

Đại diện một ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam nhận định, trước bối cảnh các kênh đầu tư khác chưa thực sự khởi sắc và còn trầm lắng thì tiết kiệm 5,5%/năm vẫn được nhiều người lựa chọn. Vì thế, nguồn tiền nhàn rỗi vào ngân hàng vẫn tăng và thực tế vẫn tăng đều trong những tháng qua. Việc lãi suất liên tục giảm, song tiền nhàn rỗi vẫn đổ mạnh vào ngân hàng cho thấy, kênh gửi tiền vẫn được người dân tin tưởng.

Phó tổng giám đốc HSBC Việt Nam, ông Phạm Hồng Hải, cho rằng, hiện việc gửi tiết kiệm ngoại tệ vẫn được phép, nhưng trong định hướng dài hạn, không nên khuyến khích gửi USD. “Tôi kỳ vọng, trong tương lai, mọi người sẽ đặt niềm tin hoàn toàn vào tiền đồng và sẽ chuyển hướng từ gửi ngoại tệ sang gửi tiết kiệm bằng VND, thay vì vẫn còn tiền gửi USD như hiện nay”, ông Hải nói.

Với mục tiêu lạm phát được kiểm soát tương đối tốt trong năm nay, dự báo cả năm lạm phát 5,5 - 5,8%, HSBC cho rằng, lãi suất sẽ còn dư địa để giảm thêm. Tuy nhiên, mức độ điều chỉnh lãi suất sẽ không còn nhiều, mà chỉ có thể giảm nhẹ.

Theo Báo Đầu Tư

10 tỷ phú giàu nhất nước Anh năm 2014

10 tỷ phú giàu nhất nước Anh đều có tên trong danh sách những tỷ phú thế giới của Forbes và kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực bất động sản, tài chính, ngân hàng và bán lẻ.

Anh luôn tự hào là một nước có số lượng tỷ phú thuộc hàng cao nhất thế giới, đặc biệt tập trung ở thủ đô London. Theo thống kê của Sunday Times năm 2014, lần đầu tiên Anh có số lượng tỷ phú vượt qua con số 100.

Ngoài những tỷ phú tự thân lập nghiệp, sự giàu có của nhiều tỷ phú Anh còn phần lớn được thừa kế từ khối tài sản kếch sù của tổ tiên hoặc gia đình đã được duy trì qua nhiều thế hệ.
Dưới đây là danh sách 10 tỷ phú giàu nhất Anh được The Richest xác định thông qua các số liệu từ Bloomberg và Forbes.

10. Bruno Schroder và gia đình: Giá trị tài sản 4,5 tỷ USD

Bruno Schroder là người thừa kế thế hệ thứ tư trong gia đình quản lý của công ty dịch vụ tài chính ngân hàng Schroders.Đầu năm 2014, cổ phiếu của Schroders đã chạm đỉnh, tăng hơn 1/3 so với năm trước khiến cho khối tài sản của gia đình ông đạt mức 4,5 tỷ USD. Thực chất, khối tài sản này, ông chỉ phải chia sẻ với người em gái, Charmaine.

Ngoài ra, Schroder còn được gọi là một "chúa đất" ở Scotland nhờ sở hữu khối bất động sản khủng trên quần đảo này. Ông sống trên đảo Islay và khá hào phóng khi bỏ tiền khôi phục lại một nhà máy chưng cất rượu whisky cũ cũng như tài trợ cho các hoạt động cộng đồng ở địa phương và thành lập một đội xuống cứu hộ trên đảo (đội mà đã cứu sống được 5 người kể từ khi thành lập).

9. Joe Lewis: Giá trị tài sản 4,7 triệu USD

Sinh ra tại London, Anh nhưng hoạt động kinh doanh chính của Joe Lewis chủ yếu diễn ra tại quốc đảo Bahamas nên ông thường xuyên làm việc trên du thuyền cá nhân.Mặc là người Anh nhưng Lewis lại sở hữu một khối bất động sản lớn ở Mỹ. Ông đã xây dựng một khu đô thị y tế tại Lake Nona, gần Orlando, Mỹ. Đây hiện là một trong những đô thị phát triển nhanh nhất tại Mỹ với bốn cơ sở y tế lớn trên diện tích 7.000ha và bán ra 45 căn mỗi tháng. Nó được coi là một trong tám thành phố "Thông minh + Kết nối" của thế kỷ 21.

Ngoài ra, Lewis còn nắm giữ cổ phần của hơn 200 công ty thông qua quỹ đầu tư Group Tavistock của mình. Trong đó, đáng chú ý nhất phải kể đến đội bóng đá Tottenham Hotspur (Spurs), và Mitchell & Butlers plc - công ty điều hành quán rượu lớn nhất của Vương quốc Anh.

Ông cũng sơ hữu một bộ sưu tập nghệ thuật trị giá khoảng 1 tỷ USD, bao gồm nhiều tác phẩm của các danh họa Picasso, Soutine, Lucian Freud và Francis Bacon.

8. Laurence Graff và gia đình: Giá trị tài sản 4,8 tỷ USD

Laurence Graff bỏ học khi mới 14 tuổi và bắt đầu lăn lộn kiếm sống như như một người thợ học việc ở một xưởng chế tạo kim hoàn. Và khi bước sang tuổi 75 vào năm ngoái, ông đã được Nữ hoàng Anh trao tặng Huân xuất sắc nhất của Đế chế Anh (OBE), vinh dự chỉ xếp sau tước danh Hiệp sĩ.Graff là đang nắm giữ phần lớn quyền cung cấp đồ trang sức kim cương cho tầng lớp thượng lưu trên khắp thế giới, trong đó có những khách hàng lớn như Elizabeth Taylor, Quốc vương Brunei, Donald Trump, Oprah Winfrey, Larry Ellison và rất nhiều người nổi tiếng khác.

Tài sản Graff bao gồm một công ty chế tác kim cương ở Thụy Sĩ, một số lượng lớn cổ phần trong công ty buôn kim cương ở Nam Phi và nhiều bất động sản tại quận Mayfair ở London.
Con trai của ông - Francois hiện là Giám đốc điều hành của Graff Diamonds quốc tế, và bản thân Graff là chủ tịch.

Ngoài ra, Graff còn sở hữu một vườn nho và nhà máy sản xuất rượu vang ở thung lũng Napa của Nam Phi; một bộ sưu tập nghệ thuật đương đại đồ sộ.

Với khối tài sản 4,8 tỷ USD, Graff sống một cuộc sống xứng tầm tỷ phú: ông thường xuyên du lịch nhiều quốc gia, có du thuyền riêng, sở hữu bức tranh Roy Lichtenstein và thu thập những chiếc xe hơi cổ điển.

7. Michael Ashley: Giá trị tài sản 4,8 tỷ USD

Tỷ phú Anh Michael Ashley đã làm nên khối tài sản khổng lồ của mình nhờ thành lập công ty bán lẻ đồ thể thao. Ông bắt đầu chuỗi phân phối quấn áo thể thao ngay khi vừa tốt nghiệp đại học vào năm 1982. Ông cũng là người duy nhất sở hữu chuỗi bán lẻ này cho đến tận năm 2007, khi nó IPO. Sau khi bán một phần công ty cho các cá nhân khác ông đã bỏ túi khoảng 1,8 tỷ USD.

Bên cạnh đó, ông đã bỏ ra khoảng 135 triệu USD để sở hữu câu lạc bộ bóng đá Newcastle United. Ông thường ngồi trên khán đài cùng với người hâm mộ để cổ vũ trong các trận đấu của câu lạc bộ này. Từ tháng 10/2014 Ashley còn nắm giữ 8,92% cổ phần của câu lạc bộ bóng đá Scotland Rangers FC.

6. Philip và Cristina Green: Giá trị tài sản 4,9 tỷ USD

Philip Green là một ông trùm bán lẻ khởi nghiệp bằng việc mua cửa hàng đầu tiên ở London đầu tiên vào lúc 27 tuổi, nơi mà ông đã bán thiết kế của các thương hiệu nổi tiếng để ăn chiết khấu.Năm 2000, sau khi mua lại British Home Stores và làm ăn phát đạt, ông tiếp tục mở thêm các cửa hàng mới.

Sau đó, ông lại mua lại Arcadia Group - tập đoàn bán lẻ sở hữu hàng loạt cửa hàng nổi tiếng như Topshop, Topman, Burton, Dorothy Perkins và Miss Selfridge.

Tiếp đó, ông đã bán đế chế Topshop cho Leonard Green & Partners với giá 763 triệu USD. Hiện nay, giá trị của chuỗi cửa hàng thời trang mà ông đang sở hữu ước tính khoảng 3 tỷ USD.
Ông dùng số tiền của mình để đầu tư ra nước ngoài thông qua quỹ đầu tư Taveta đồng thời chia sẻ khối tài sản với vợ, Cristina.

Green là người rất thích lối sống tỷ phú, ông nổi tiếng với việc đi lại thường xuyên giữa Monaco và London bằng máy bay riêng cũng như có buổi tiệc xa hoa.

5. Richard Branson: Giá trị tài sản 4,9 tỷ USD

Ông trùm thương mại và đầu tư người Anh Richard Branson là người sáng lập nổi tiếng của Virgin Group, tập đoàn sở hữu khoảng 400 công ty con.

Ngay từ năm 16 tuổi, tư chất doanh nhân của Branson đã được khơi dậy khi ông thành lập tạp chí Sinh viên. Tiếp đến, ông bắt đầu khởi động dịch vụ đặt hàng qua thư vào năm 1970 và tiến tới mở cửa hàng Virgin Records hai năm sau đó. Thương hiệu này đã phát triển một cách nhanh chóng vào những năm 1980, cho phép ông mở thêm hãng hàng không Virgin Atlantic và mở rộng nhãn hiệu âm nhạc Virgin Records.

Trong khi công việc kinh doanh của Virgin Records và Virgin Media đang thuận buồm xuôi gió, năm 2004 Branson công bố thành lập thêm công ty du lịch hàng không vũ trụ mang tên Virgin Galactic, nhằm đưa khách du lịch du hành vào không gian. Virgin Galactic gần đây đã thực hiện chuyến đi thứ 3 của mình.

4. Charles Gerald John Cadogan và gia đình: Giá trị tài sản 7,1 tỷ USD

Charles Gerald John Cadogan hiện đang là người đứng đầu của công ty bất động sản Cadogan. Tập đoàn này hiện đang sở hữu khối bất động sản hơn 36ha ở trung tâm thành phố London.

Charles là hậu duệ đời thứ tám của gia tộc Earl Cadogan. Nhiều bất động sản mà gia đình này sở hữu có lịch sử từ năm 1717, bao gồm cả một số khu vực ở thành phố Chelsea. Theo ước tính, các bất động sản mà gia đình Cadogan sở hữu có giá trị khoảng 7 tỷ USD.

Ngoài ra, Charles còn được biết đến với vai trò là chủ tịch của hội Tam Điểm ở Anh và xứ Wales giai đoạn 1999-2004, và chủ tịch của câu lạc bộ bóng đá Chelsea (hiện thuộc sở hữu của tỷ phú người Nga Roman Abramovich) trong những năm 1980.

3. David và Simon Reuben: Giá trị tài sản 10,3 tỷ USD

 David và Simon Reuben đã được sinh ra trong một gia đình giàu có người gốc Do Thái ở Mumbai, Ấn Độ vào những năm 1940. Gia tộc này đã sống ở Ấn Độ (thuộc địa của Anh từ năm 1800 - 1947) trước khi di cư sang Anh vào đầu những năm 1950.

Công ty Reuben Brothers của anh em nhà Reuben kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực bất động sản, cổ phiếu và đầu tư mạo hiểm. Nó được thiết lập như một công ty gia đình.

Reuben Brothers cũng từng đầu tư vào thị trường kim loại Nga và thu về một số tiền lớn, thậm chí có thởi điểm công ty này còn trở thành công ty sản xuất nhôm lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên vào năm 2000 họ đã bán tất cả tài sản ở Nga và tập trung vào hoạt động kinh doanh bất động sản ở Anh. Hiện nay, gần một nửa tài sản của họ là tài sản lưu động dưới hình thức tiền mặt và trái phiếu.

2. Hinduja Brothers: Giá trị tài sản 12,8 tỷ USD

Bốn anh em nhà Hinduja chuyển từ Iran (sau sự bùng nổ của cuộc cách mạng Hồi giáo) đến London vào năm 1979 để phát triển hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Hinduja Group, tập đoàn được thành lập bởi tổ tiên của họ ở Mumbai vào năm 1914.

Hiện nay, tập đoàn này đã trở thành một tập đoàn đa quốc gia, trong đó, hai người anh cả Srichand và Gopichand chịu trách nhiệm công việc kinh doanh tại trụ sở chính London, Srichand đồng thời cũng là Chủ tịch tập đoàn; người em kế tiếp Prakash chịu trách nhiệm quản lý tài chính của tập đoàn tại Geneva, Thụy Sĩ; trong khi người em út Ashok, giám sát công việc kinh doanh tại Ấn Độ.

Hinduja Group là một trong những tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề lớn nhất thế giới, tập đoàn này đã tạo công ăn việc làm cho khoảng 70.000 người trên toàn cầu.

Trong một tuyên bố mới đây, tập đoàn này cho biết sẽ đầu tư khoảng hơn 10 tỷ USD để phục vụ cho các dự án cơ sở hạ tầng và năng lượng đang bị đình trệ ở Ấn Độ.

1. Gerald Grosvenor: Giá trị tài sản 13,6 tỷ USD

 Gerald Grosvenor là người giàu nhất ở Anh. Tỷ phú này từng là cựu sĩ quan quận đội Anh và hiện đang là ông chủ của công ty bất động sản Grosvenor Group (được định giá khoảng 19,8 tỷ USD, tính đến hết năm 2013).

Tái sản của Grosvenor Group dưới thời của Gerald Grosvenor đã vượt xa khỏi những khối bất động sản mà gia đình ông có được kể từ năm 1677, bao gồm 120ha đất ở khu vực Belgravia và Mayfair, London cùng như nhiều tài sản ở nước ngoài như Tây Ban Nha, Ireland, Châu Á và Châu Mỹ.

Xuất thân từ một gia đình hoàng gia nên Grosvenor có quan hệ rất thân thiết với các thành viên trong Hoàng gia Anh.

Theo BizLive