Hiển thị các bài đăng có nhãn cạnh tranh. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn cạnh tranh. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Bảy, 6 tháng 12, 2014

Triệu phú Mỹ: 'Cạnh tranh chỉ dành cho kẻ yếu'

Grant Cardone cho rằng quá bận tâm đến cạnh tranh sẽ làm thui chột sự sáng tạo, trong khi mục đích cuối cùng khi tham gia thị trường là thống trị.

Grant Cardone là triệu phú tự thân nổi tiếng của Mỹ với ba công ty trị giá hàng triệu USD. Ông đã viết nhiều cuốn sách nằm trong top bán chạy của New York Times. Cardone cũng dẫn chương trình radio tên Cardone Zone, được coi là "Chuyên gia bán hàng hàng đầu" và "Chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu" để theo dõi trên Twitter. Trên Entrepreneur, ông vừa chia sẻ quan điểm về cạnh tranh trong kinh doanh:

Người ta nói cạnh tranh là tốt. Cạnh tranh chỉ dành cho kẻ yếu mà thôi. Còn mục đích cuối cùng khi tham gia thị trường là thống trị.

Mọi người thường mắc sai lầm khi luôn cạnh tranh với nhầm đối thủ. Họ quá mải mê dò xét người kế bên, thay vì hướng tới những người nằm trong top đầu. Khi cạnh tranh chỉ đơn giản là để cạnh tranh, bạn đã đặt mình ngang hàng với những đối thủ khác. Quá để tâm xem người khác đang làm gì sẽ khiến bạn chỉ làm được những điều y như họ mà thôi.

Cạnh tranh làm thui chột sự sáng tạo. Trí sáng tạo chỉ thuộc về những ai sẵn sàng làm tất cả để thống trị.
Grant Cardone cho rằng cạnh tranh không phải là điều tốt. Ảnh: Knowledge for men
Trong thể thao cũng vậy. Có cả ngàn vận động viên chuyên nghiệp và những tên tuổi lớn là Jordan, Lebron, Jeter, Montana hay Ali. Các vận động viên đều đủ tài năng để kiếm được một bản hợp đồng, nhưng chỉ vài người trong số họ trở thành huyền thoại. Đó là những người sẵn sàng làm mọi thứ để bứt phá, và được gọi là “lực lượng thống trị”.

Cạnh tranh sẽ chỉ phí thời gian nếu mục tiêu của bạn không phải là để trở thành người giỏi nhất. Kẻ thống trị luôn điều khiển tốc độc và tất cả mọi người đều phải theo sau họ.

Khi đã đạt đến trình độ cao trong lĩnh vực của mình, bạn sẽ thường cảm thấy hài lòng. Khi ấy, bạn rất dễ rơi vào trạng thái thỏa mãn và quên mất tinh thần “bất chấp tất cả” trước đây. Đó không phải con đường có thể đưa bạn tới đỉnh cao, thậm chí còn vô cùng nguy hiểm. Khi đã nắm vững cái gì đó, hãy chuyển sang cái khác. Tôi đã làm việc chăm chỉ 25 năm qua để trở thành một người bán hàng xuất sắc, nhưng sẽ ra sao nếu tôi chỉ dừng lại ở đó? Nếu tôi chuyển sang đầu tư bất động sản và cố gắng thành công trong lĩnh vực đó thì sao? Hoặc là viết sách thì sao? Những thách thức mới sẽ là động lực khiến tôi không còn thấy thỏa mãn với bản thân mình và lại nỗ lực tiến về phía trước.

Vậy làm thế nào để bạn có thể thống trị, thay vì chỉ cạnh tranh đơn thuần? Hãy làm theo những bước sau đây:

1. Quyết tâm trở thành người xuất sắc nhất. Hãy nói thật to quyết tâm của mình, chẳng hạn như: “Tôi sẽ trở thành người bán hàng vĩ đại nhất mọi thời đại”.

2. Học hỏi những người vĩ đại nhất. Hãy làm tất cả những gì có thể giúp bạn vượt lên những người không bao giờ chịu đọc sách, nghe MP3, tham gia các buổi hội thảo hay giảng bài.

3. Đừng so sánh bản thân với người khác. Hãy tập trung phát triển những điểm đặc biệt có thể khiến bạn trở nên nổi trội.

4. Xây dựng cho mình hình tượng là một chuyên gia hàng đầu ở nơi làm việc. Tự thúc đẩy bản thân và giúp đỡ người khác nhiều nhất có thể.

5. Làm tất cả để bứt phá và chiếm ưu thế.

Dĩ nhiên, sẽ có vài người chỉ trích bạn. Đó là khi bạn biết rằng mình đang dần vượt lên. Cuối cùng, bạn sẽ dẫn đầu và những người bị bỏ lại sau sẽ phải ngưỡng mộ bạn. Và luôn nhớ rằng, cạnh tranh chỉ dành cho kẻ yếu. Hãy thống trị.
Theo Vnexpress

Thứ Tư, 3 tháng 12, 2014

Alibaba sẽ cạnh tranh với eBay và Amazon như thế nào?

Trong Hội thảo Internet thế giới vừa được tổ chức tại Trung Quốc, Chủ tịch Jack Ma của Alibaba đã dành khá nhiều thời gian để trả lời một câu hỏi: Công ty ông sẽ cạnh tranh thế nào với các gã khổng lồ thương mại điện tử như Amazon và eBay tại Mỹ?

Câu hỏi khá trực diện, nhưng câu trả lời thì không. Ông mào đầu bằng việc so sánh triết lý giữa Thiên Chúa giáo, Khổng giáo và Đạo giáo, lý giải sự khác biệt đó khiến phong cách quản lý giữa Trung Quốc và phương Tây lệch nhau ra sao.

"Tôi nghĩ chiến lược và triết lý quản trị tại phương Tây dựa trên Thiên Chúa giáo. Họ luôn tìm kiếm một đối thủ, đây là điều họ cho là quan trọng", ông nói.

Sau đó, Jack Ma kể ngược về thời kỳ đầu của Alibaba, ông thường xuyên gặp các nhà đầu tư phương Tây đặt câu hỏi: "Đối thủ của các anh là gì?", nhưng không trả lời được.

"Tại Trung Quốc, chúng tôi thường nói về sự hòa hợp giữa con người và tự nhiên. Khổng giáo, Đạo giáo thường nhấn mạnh mối tương quan và cân bằng giữa người với thiên nhiên, giữa người với người. Chúng tôi tôn trọng triết lý phương Tây, nhưng cùng lúc kế thừa quan niệm của Trung Quốc", Chủ tịch Alibaba cho hay.

Sau khi tóm tắt gần 3.000 năm lịch sử tín ngưỡng tại phương Đông và Tây, Jack đi vào trả lời câu hỏi.

"Khi chúng tôi đến Mỹ, chúng tôi sẽ tìm kiếm các cơ hội, nhưng tôi nhận ra Alibaba không muốn cạnh tranh với eBay và Amazon", ông thừa nhận.

Trong một thế giới 7 tỷ người, 500 triệu trong số đó thường mua hàng trực tuyến, có rất nhiều cơ hội tại mọi ngóc ngách trên thế giới, trong đó có cả cơ hội được làm việc cùng nhau, Jack Ma đánh giá.
Tuy nhiên, dù ở đâu thì thương trường vẫn là chiến trường. "Tôi khẳng định mô hình của chúng tôi là lý tưởng. Amazon cũng khẳng định mô hình của họ là lý tưởng. Hãy xem ai còn trụ lại 20 năm sau", Jack Ma khép lại câu trả lời.
Theo BizLive 

Bài đăng phổ biến