“Kho thực phẩm” của tỷ phú Warren Buffett

Hàng hóa tiêu dùng, thực phẩm là một trong những lĩnh vực đầu tư lớn của nhà tiên tri xứ Omaha...

1. Heinz

Cựu tổng thống Mỹ Ronald Reagan từng coi tương cà chua là một loại rau xanh, còn tỷ phú Warren Buffett thì coi đó là một "canh bạc đầu tư" lớn. Mới đây, tập đoàn Berkshire Hathaway của ông cùng hãng đầu tư vốn 3G Capital đã đạt được thỏa thuận thu mua tập đoàn thực phẩm H.J. Heinz, chủ của thương hiệu tương cà chua nổi tiếng toàn cầu Heinz.


Thương vụ có giá trị lên tới 28 tỷ USD này được xem là 1 trong 4 vụ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp lớn nhất từ trước tới nay trong ngành công nghiệp thực phẩm. Theo tin mới nhất, vụ mua bán này đang bị các nhà chức trách điều tra. Dù vậy, tương cà Heinz chắc chắn là loại thực phẩm chiếm số lượng nhiều nhất trong "kho" của Warren Buffett.

2. Dairy Queen

Tập đoàn Berkshire Hathaway đã hoàn tất thương vụ thâu tóm Dairy Queen vào năm 1998 với mức giá 585 triệu USD. Thương vụ này đã giúp cho chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh Dairy Queen được liệt vào danh sách các công ty thực phẩm ổn định. Theo tờ Wall Street Journal, Buffett từng đưa cháu của ông tới Dairy Queen để thưởng thức đồ ăn.

So với tầm vóc của thương vụ Heinz, giá trị vụ mua bán Dairy Queen chỉ là con số nhỏ, nhưng không vì thế mà vị trí của nó trong kho thực phẩm của Buffett không cao.

3. See's Candies

Buffett đã mua See's Candies vào năm 1972. Đây là một trong những vụ thâu tóm doanh nghiệp đầu tiên của tỷ phú Mỹ này. Được thành lập từ năm 1921, hãng thực phẩm có trụ sở tại California này đã nhanh chóng trở nên nổi tiếng và được mở rộng với một mạng lưới chi nhánh.

Khoảng 2/3 trong số 200 cửa hàng bán lẻ của See's Candies nằm ở California, số còn lại nằm ở Rocky Mountains. Dưới quyền quản lý của Buffett, người nổi tiếng là "háo ngọt", công ty này đã được mở rộng thêm sang bang Texas cũng như các bang ở miền tây nước Mỹ.

4. Coca-Cola

Đây được xem là một trong những khoản đầu tư có lời nhất của tỷ phú Buffett. Ông bắt đầu mua cổ phiếu của Coca-Cola từ năm 1988 và hiện nắm giữ 8,8% cổ phần của công ty này, theo báo cáo hàng năm mới nhất của tập đoàn Berkshire Hathaway do tỷ phú Warren Buffett làm chủ.

Hồi đầu tuần này, Coca-Cola đã làm các nhà đầu tư thất vọng khi công bố doanh thu toàn cầu trong quý cuối cùng năm 2012 chỉ tăng có 3%.

5. Kraft Foods

Năm 2008, tập đoàn Berkshire đã thu mua 8% cổ phần của hãng thực phẩm hàng đầu thế giới Kraft Foods, nhưng tới hiện tại thì chỉ còn khoảng 4,5%. Tháng 10 năm ngoái, Kraft đã thay đổi tên chi nhánh quốc tế của công ty thành Mondelēz International. Hãng thực phẩm này là chủ của các sản phẩm nổi tiếng như bánh quy Oreo, kẹo sôcôla Cadbury.

Hiện công ty đang tiến quân vào mảng tạp phẩm. Hãng cũng đang đầu tư nhiều hơn vào các nhãn hiệu chủ chốt như Kraft Mayonaise.

6. The Pampered Chef

Đặt The Pampered Chef vào "kho thực phẩm" của Buffett có vẻ hơi khiên cưỡng, nhưng cũng không thể bỏ qua công ty này, bởi xét về mặt ý nghĩa thì những sản phẩm của nó góp phần vào việc tạo nên thực phẩm. Năm 2002, Berkshire Hathaway đã thu mua The Pampered Chef với giá khoảng 900 triệu USD từ Doris K. Christopher, nhà sáng lập công ty.Christopher đã khởi nghiệp công ty chuyên bán trực tiếp các dụng cụ làm bếp này từ năm 1980, với 3.000 USD bà đi vay nhờ chính sách bảo hiểm nhân thọ. Hiện tại công ty này có một đội ngũ nhân viên bán hàng trực tiếp lên tới trên 60.000 người. Công ty Pampered Chef hoạt động mạnh tại các thị trường như Mỹ, Anh quốc, Đức, Canada và Mexico.

Theo Vneconomy 

>> Warren Buffett tiết lộ công thức đầu tư

Dự báo 6 xu hướng marketing 2015

Những chuyên gia marketing thông minh đều hiểu được tầm quan trọng của việc đón đầu làn sóng thay đổi trong kinh doanh. Nếu không sẵn sàng "lướt sóng" để mang đến những giá trị lớn lao cho công ty, thị phần của họ sẽ bị nuốt chửng bởi các đối thủ khác.

Với 30 kinh nghiệm tư vấn thương hiệu cho lãnh đạo các công ty toàn cầu như Procter & Gamble, Kraft Foods, General Motors, The Wall Street Journal, Coca-Cola... chuyên gia marketing Avi Dan chia sẻ 6 dự báo về xu hướng marketing năm 2015.

1. Minh bạch hóa 

Minh bạch sẽ trở thành công cụ quan trọng nhất trong marketing tương lai. Trong năm tới, những thương hiệu tốt nhất sẽ không còn là những doanh nghiệp (DN) kể những câu chuyện hay ho, hấp dẫn nhất về công ty. Thay vào đó sẽ là những thương hiệu có thể truyền tài chính xác bức tranh về tính năng sản phẩm, dịch vụ đang cung ứng cho nhu cầu của khách hàng.

Hiện đa số các DN đều gặp khó khăn hoặc chưa ý thức được tầm quan trọng trong việc minh bạch thông tin trong xây dựng lòng tin với khách hàng. Vì vậy, lợi thế kinh doanh thuộc về những DN nhanh nhạy thay đổi đầu tiên.

2. Đơn giản hóa

Hầu hết các công ty đang tạo ra những hình ảnh phức tạp rối rắm về công ty, dù rằng bối cảnh thị trường đã đủ phức tạp. Để tối ưu hóa trải nghiệm và gia tăng sự gắn kết của khách hàng, các giám đốc marketing (CMO) cần đơn giản hóa mọi thứ và dồn tâm suy nghĩ về mục tiêu, giá trị, tầm nhìn của công ty trong một thông điệp có thể truyền tải cho cả các đối tác liên quan.

3. Kết hợp marketing và công nghệ thông tin

Chúng ta sẽ chứng kiến sự sáp nhập giữa các chuyên gia marketing và công nghệ thông tin. Ngày nay, các công ty đề cập rất nhiều đến cụm từ "digital marketing". Song, điều DN thực sự cần quan tâm chính là làm marketing trong thế giới công nghệ.

Những nhà marketing giỏi nhất trong thế giới hiện tại chính là những người am hiểu công nghệ thông tin. Hoặc, ngược lại, những nhân sự phụ trách IT trong doanh nghiệp cần được trang bị kiến thức về marketing. 

Các nhân sự marketing và IT cần tham gia cùng nhau trong những buổi thảo luận nhằm xây dựng và cập nhật các ứng dụng công nghệ phù hợp cho chiến lược marketing của DN.

4. Nhanh cập nhật, nhạy thay đổi

Môi trường mạng xã hội hiện nay đã tạo ra những khách hàng có lối suy nghĩ tức thời và nhu cầu phức tạp, thay đổi liên tục. Vì vậy, các nhà marketing gần như phải bám sát theo những nút "thích", "chia sẻ" hay những dòng trạng thái của người tiêu dùng trong ngày để tìm ra nhu cầu thực sự của khách hàng mục tiêu.

Môi trường mạng xã hội đồng thời cung ứng kho dữ liệu lớn (Big data) cho marketing, nhưng ngược lại cũng đòi hỏi những người làm marketing cần có khả năng theo kịp sự thay đổi, nắm bắt vấn đề trong thời gian ngắn và luôn luôn sẵn sàng cho việc phân tích thị trường.

Thay vì tập trung vào chiến lược marketing hàng tháng, hàng ngày, giờ đây các nhà marketing phải cập nhật hàng giờ mới mong là người chiến thắng.

5. Cá nhân hóa thay toàn cầu hóa

Marketing sẽ nhấn mạnh vào tính cá nhân hóa thay vì toàn cầu hóa như trước đây. Ngày nay, công nghệ thông tin gắn kết thế giới thành một làng, nhưng marketing thì lại có xu hướng đi sâu vào từng nhóm cộng đồng khu vực, truyền tải các thông điệp đậm tính địa phương, thậm chí là cá nhân hóa hơn đến khách hàng của mình.

Cá nhân hóa không phải là một xu hướng mà đây sẽ là định hướng cho các công ty trong đề ra chiến lược quảng bá và quản trị các thương hiệu toàn cầu.

6. Xây dựng thương hiệu nội bộ

Truyền thông sẽ tập trung vào hướng truyền thông nội bộ. Các công ty sẽ hướng nhiều sự quan tâm hơn đến môi trường truyền thông nội bộ.

Đây là thách thức chính và cũng là cơ hội để DN tạo ra những "đại sứ thương hiệu" nội bộ, để các nhân viên và đối tác kinh doanh có thể hiểu được thương hiệu cũng như tầm nhìn, chiến lược của công ty.

Theo Doanh Nhân Sài Gòn