Việt Nam hợp tác Đài Loan phát triển chứng khoán phái sinh

Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa làm việc với phía Đài Loan (Trung Quốc) về các cơ hội hợp tác trong phát triển sản phẩm phái sinh.

 

Trong hai ngày 6, 7/11/2014, Sở Giao dịch chứng khoán Gretai đã chủ trì tổ chức Diễn đàn thị trường mới châu Á - Thái Bình Dương lần thứ 10 tại Đài Bắc (Đài Loan, Trung Quốc), với sự tham gia của chuyên gia thị trường vốn của Ngân hàng Thế giới, cơ quan quản lý thị trường vốn đến từ các thị trường mới trong và ngoài khu vực...

Chủ đề chính của diễn đàn năm nay bàn về việc tối ưu hóa vai trò các Sở giao dịch chứng khoán trong việc phát triển thị trường vốn các doanh nghiệp nhỏ và vừa và tăng cường cơ hội hợp tác giữa các thị trường.

Dịp này, Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội đã có các buổi làm việc với Sở Giao dịch chứng khoán Đài Loan (TWSE) và Sở Giao dịch các hợp đồng tương lai Đài Loan (TAIFEX) để thảo luận về các cơ hội hợp tác trong hoạt động quản trị công ty và phát triển sản phẩm phái sinh trong các năm tới.

Diễn đàn thị trường mới là sáng kiến của Sở Giao dịch chứng khoán Hàn Quốc từ năm 2011 nhằm tạo ra một diễn đàn cho các nhà lãnh đạo của các Sở giao dịch chứng khoán châu Á - Thái Bình Dương chia sẻ kinh nghiệm về tổ chức, phát triển và hoạt động của thị trường mới và tìm kiếm các biện pháp khắc phục khó khăn tại các sở. Năm 2012, diễn đàn đã được tổ chức tại Hà Nội với chủ đề "Tập trung cải thiện chất lượng của thị trường mới trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương".

Theo Vnexpress.net

6 bước làm giàu trong cuốn sách 80 tuổi

Cuốn sách xuất bản năm 1937 - "Nghĩ giàu và Làm giàu" của Napoleon Hill đã chỉ ra các bước giúp mọi người vượt qua chướng ngại tâm lý để làm giàu.

• Kinh nghiệm làm giàu của triệu phú 27 tuổi / Giám đốc 16 tuổi bỏ học để làm giàu

Trên thế giới đã có hàng nghìn cuốn sách nói rằng sẽ dạy bạn cách tiêu ít đi, tiết kiệm nhiều lên, đầu tư khôn ngoan, nghỉ hưu sớm, trả nợ nhanh và giải quyết tất tật vấn đề tài chính thường ngày. Nhưng có lẽ chẳng cuốn nào có thể vượt mặt "Nghĩ giàu và Làm giàu" của Napoleon Hill, xuất bản năm 1937.

Hill đã sống qua thời kỳ Đại suy thoái và là cựu cố vấn của Tổng thống Franklin D. Roosevelt. Ông đã phỏng vấn "hơn 500 người thành đạt mà cả nước Mỹ đều biết tới" để tìm ra bí quyết của họ. Đó là lý do cuốn sách 200 trang của ông trở thành một trong những tác phẩm bán chạy nhất mọi thời đại.

Napoleon Hill từng là cố vấn cho Tổng thống Mỹ Franklin D. Roosevelt. Ảnh: Bloomberg

Đừng hy vọng sẽ tìm thấy bất kỳ lời khuyên chọn cổ phiếu hay đánh bạc nào trong này. Dù Hill đã hỏi chuyện những doanh nhân điển hình nhất thời đó, những phát hiện của ông cũng chẳng liên quan đến bất kỳ kỹ năng khó rèn luyện nào. Toàn bộ nội dung trong cuốn sách chỉ nhằm giúp mọi người vượt qua chướng ngại tâm lý để làm giàu mà thôi.

"Mong ước sẽ chẳng giúp bạn giàu có đâu. Nhưng nếu bạn nghĩ đến nó nhiều đến mức bị ám ảnh, sau đó lên kế hoạch về các bước và công cụ cần để làm giàu, rồi kiên trì theo đuổi, bất chấp thất bại, cuối cùng bạn cũng sẽ làm được", ông viết.

Trong cuốn sách, Hill đã nêu ra 6 bước cần làm để biến việc này thành hiện thực. Đầu tiên, hãy cố định trong đầu bạn một con số mong muốn cụ thể. Chỉ đơn thuần nói "Tôi muốn có nhiều tiền" là không đủ. Hãy cho ra một số chính xác. Việc này sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề tâm lý đi kèm sự giới hạn.

Tiếp theo, hãy tính toán chi tiết những gì bạn dự định bỏ ra để đổi lấy tài sản mong muốn đó. Sẽ rất phi thực tế nếu bạn cho rằng có thể đạt được thứ gì đó mà chẳng phải hy sinh điều gì.

Thứ ba, hãy đặt thời hạn bạn dự định đạt được số tiền mong muốn. Thứ tư, lập một kế hoạch thực hiện và bắt đầu ngay lập tức, bất kể bạn sẵn sàng hay chưa.

Thứ năm, viết ra giấy tất cả những điều trên. Về số tiền bạn muốn có, thời gian đạt được, những gì cần bỏ ra và kế hoạch chi tiết bạn sẽ làm việc này như thế nào.

Cuối cùng, hãy đọc phần viết lên thành tiếng, thật to, 2 lần mỗi ngày. Một trước khi đi ngủ mỗi tối và một sau khi thức dậy buổi sáng. Khi bạn đọc, hãy nhìn, cảm nhận và tin rằng bản thân mình đã đạt được số tiền đó.

Những bước này có vẻ căn bản. Nhưng nếu bạn thực sự so sánh với bất kỳ lời khuyên tài chính nào trong các cuốn sách hiện nay, bạn sẽ thấy chúng cũng như nhau thôi.

Nếu có điểm khác, thì chính là cuốn sách của Hill nhắc nhở mọi người rằng một trong số các cách để đạt được sự giàu có đích thực là hiểu chính được cảm xúc và tâm lý đang ngăn trở chúng ta thành công. Và vì thế, công việc của bạn là phải có kế hoạch để vượt qua chúng.

"Quá trình thay đổi từ nghèo sang giàu thường phải đi kèm với nhận thức tốt và thực hiện kế hoạch cẩn thận. Nghèo chẳng cần kế hoạch nào cả và cũng chẳng cần ai phải giúp, vì nó rất liều lĩnh và nhẫn tâm. Còn sự giàu có rất ngại ngùng và nhút nhát. Nó cần được quan tâm", ông viết.

Theo Vnexpress

Ảnh hưởng của trang phục và diện mạo đến sự nghiệp của bạn

Thế giới này không hoàn hảo, nên thay vì nhìn vào công việc, rất nhiều người có xu hướng tuyển ứng viên có nhiều điểm giống mình, từ diện mạo đến trang phục.

• Học được gì sau khi ra trường và thất nghiệp / Sự khác biệt của những người thành công

Jeff Haden hiện là biên tập viên tạp chí Inc. Ông đã chia sẻ trên LinkedIn về sự ảnh hưởng của trang phục và diện mạo tới sự nghiệp của bạn.

Cách đây nhiều năm, tôi còn làm việc tại khu lắp ráp hàng hóa của một nhà máy. Trước đó, để có tiền học đại học, tôi đã có quãng thời gian khá dài lao động ở một nhà máy khác, bởi vậy trông tôi đậm chất một công nhân làm việc theo giờ. Dù tất cả mọi người đều gọi tôi là "cậu bé đại học".

Jeff Haden từng làm việc trong công xưởng để có tiền đi học. Ảnh: LinkedIn

Một hôm, người quản lý cửa hàng ghé qua chỗ tôi. Trong lúc trò chuyện, anh ta hỏi tôi đủ thứ, từ gia cảnh, học vấn đến định hướng nghề nghiệp. Tôi trả lời: "Tôi muốn làm giám sát viên. Và một ngày nào đó ở vị trí của anh bây giờ".

Anh ta mỉm cười và đáp: "Rất tốt. Tôi rất thích những người có ước mơ". Rồi anh ta ngừng một lát, nhìn thẳng vào mắt tôi và nói: "Nhưng nếu đó là điều cậu thực sự muốn, thì cậu cần phải xem lại diện mạo của mình trước đã".

Tôi thừa hiểu ý anh ta nhưng vẫn cố giả vờ: "Ý anh là sao?"

Anh ta đáp: "Hãy nhìn xung quanh cậu xem? Những giám sát viên họ mặc gì, để tóc ra sao, họ đi đứng và hành động như thế nào? Nên nhớ sẽ chẳng ai nghĩ sẽ cất nhắc cậu lên giám sát viên cho tới khi họ nhìn thấy điều đó ngay từ diện mạo và trang phục của cậu. Hiện tại trông cậu chẳng giống giám sát viên chút nào".

Anh ta nói đúng. Lúc đó tôi mặc quần bò rách, thủng vài lỗ. Nhưng sao có thể không như vậy khi cả ngày tôi lấm lem với đủ loại dầu mỡ? Đồng bộ với quần rách là chiếc áo phông cộc tay. Vì trời thì nóng như đổ lửa, còn chỗ tôi làm lại cách xa điều hòa. Lúc này tóc tôi cũng khá dài nữa.

Dù vậy tôi vẫn cố vặn lại: “Chẳng phải hiệu quả công việc còn quan trọng hơn diện mạo hay sao?”

Anh ta đáp: “Trong một thế giới hoàn hảo thì đúng là thế. Nhưng chúng ta đang sống ở nơi không hoàn hảo. Vì vậy, tin tôi đi. Nếu muốn được thăng chức, hãy điều chỉnh diện mạo của cậu cho giống những người đang ở vị trí đó”.

Tôi đã suy nghĩ về cuộc trò chuyện đó suốt nhiều năm liền. Về sau này, tôi cũng từng tuyển dụng và thăng cấp cho những người biết để ý đến ngoại hình và trang phục. Nhưng hóa ra họ chỉ đẹp mã chứ chẳng làm được trò trống gì. Trong khi những người không mấy để ý đến diện mạo mà tôi tuyển hóa ra lại là nhân tài. Từ ấy, tôi rút ra kết luận là, ngoại hình hay trang phục chẳng liên quan gì đến năng lực và khả năng làm việc của bạn.

Tuy nhiên, người quản lý ấy đúng ở chỗ thế giới này không hoàn hảo. Người ta vẫn đưa ra phỏng đoán, nhận xét dựa trên những thứ chẳng liên quan như quần áo, chiều cao, cân nặng, tuổi tác, giới tính, chủng tộc, và cả tỷ thứ khác nữa. Những thứ ấy rõ ràng chẳng ảnh hưởng gì đến hiệu quả làm việc của một người.

Vì vậy, tốt hơn hết là bạn nên cố gắng thích nghi. Nhân viên tuyển dụng cũng là người bình thường, họ cũng có thành kiến nghiêng về những thứ mà họ thấy quen thuộc và thoải mái. Bởi vậy, họ thường tuyển những người có nhiều điểm giống họ, từ diện mạo đến trang phục.

Đừng quên rằng, việc tuyển dụng hay thăng chức cho những người giống mình, dù chỉ dựa trên trang phục và ứng xử, sẽ khiến người tuyển dụng cảm thấy ít rủi ro hơn. Tôi thừa nhận quyết định của mình cũng bị ảnh hưởng bởi điều này.

Câu hỏi đặt ra là bạn có nên là chính mình và tin tưởng rằng người ta sẽ đánh giá bạn dựa trên năng lực, kinh nghiệm, tài năng cũng như sự độc đáo hay không? Tôi cho rằng nếu mục tiêu của bạn là được tuyển dụng và sau đó thăng chức, việc "khoe cá tính" có thể khiến nó trở nên xa vời và khó thành hiện thực.

Tôi không dám chắc, nhưng việc thay đổi hoàn toàn cách ăn mặc, kiểm soát phần nào thái độ có lẽ đã giúp tôi được thăng cấp nhanh hơn. Suốt một thời gian dài trước đây, tôi không để ý đến diện mạo và cử chỉ của mình. Điều đó chắc chắn đã biến tôi trở thành một ứng viên kém hấp dẫn.

Theo Vnexpress

Ông chủ Alibaba thấy khổ vì giàu nhất Trung Quốc

Jack Ma - chủ tịch đại gia thương mại điện tử cho biết ông không hề thấy vui thời gian gần đây, và trở thành người giàu nhất nước "là điều cực kỳ đau khổ".

"Tháng này tôi chẳng vui vẻ chút nào. Có quá nhiều áp lực. Nhưng tôi vẫn phải tỏ ra hạnh phúc. Vì nếu tôi buồn bã, đồng nghiệp của tôi cũng chẳng vui vẻ gì, các cổ đông và khách hàng cũng vậy", ông cho biết trên CNBC

Ma cho rằng vụ IPO lịch sử của hãng là một phần nguyên nhân khiến mình đau đầu. "Có thể là vì hy vọng giá cổ phiếu đi lên, cảm thấy người ta kỳ vọng cao vào mình, hoặc cũng có thể tôi nghĩ quá nhiều về tương lai và có quá nhiều thứ để lo lắng. Vụ IPO rất tốt. Tôi rất hài lòng với kết quả này. Nhưng nói thật là khi mọi người quá tâng bốc bạn, bạn càng cần phải bình tĩnh và là chính mình", ông nói.

Nhưng Ma cho biết áp lực còn đến nhiều hơn từ danh hiệu người giàu nhất Trung Quốc. "Mọi người nói với tôi: 'Jack à, giàu là tốt'. Ừ thì cũng tốt. Nhưng khi đó, mọi người sẽ vây quanh anh vì tiền. Khi đi trên đường, mọi người nhìn tôi rất khác. Tôi chỉ muốn họ coi tôi là một doanh nhân, một người hài hước và tôi muốn là chính mình", ông nói.

Để thoát khỏi "sự đau khổ" này, Ma cho biết ông sẽ tìm cách dùng tiền đóng góp cho xã hội. Tuy nhiên, việc làm từ thiện sẽ phải được thực hiện thật năng suất và hiệu quả. Vì "tiêu tiền còn khó hơn kiếm tiền rất nhiều". Ông dự định thành lập một quỹ để "tiêu tiền theo cách của doanh nhân".

Ma cho biết có thể ông sẽ cạnh tranh với các tỷ phú khác trên phương diện này nữa. "Sự cạnh tranh giữa tôi và Bill Gates có thể sẽ là: Ai là người tiêu tiền hiệu quả hơn và làm từ thiện tốt hơn", ông cho biết.

Tỷ phú cũng tiết lộ trong ngày Lễ độc thân tại Trung Quốc hôm qua, số đơn hàng trị giá hơn 9,34 tỷ USD đã được giao dịch qua Alibaba, xô đổ kỷ lục 5,8 tỷ USD năm ngoái. Và dĩ nhiên, việc này cũng khiến Ma đau đầu. Vì Alibaba sẽ phải có hoạt động xử lý và giao nhận hoàn hảo để đảm bảo số hàng khổng lồ này đến tay người mua trong vòng 3 ngày như cam kết. 

>>Jack Ma: '35 tuổi mà còn nghèo, đấy là tại bạn!' 

Theo Vnexpress

Thu lãi trăm triệu đồng mỗi năm từ mít cao sản

Với 6ha đất vườn tạp, ông Bùi Văn Nhan, ấp 6, xã Lê Minh Xuân, huyện Bình Chánh (TP.HCM) đã cải tạo trồng mít cao sản. Mỗi năm, ông thu lãi hơn 200 triệu đồng từ mô hình này.

 Mít cao sản cho thu hoạch hơn 200 triệu đồng mỗi năm của ông Hai Nhan

 Ông Bùi Văn Nhan (Hai Nhan) đã trồng qua nhiều loại cây nhưng nghèo vẫn hoàn nghèo. Mãi đến năm 2009, khi ông đưa mít cao sản vào trồng thì mới thành công. Ông kể: Năm 2009, đang lúc loay hoay tìm giống mới để cải tạo vườn, ông được một người bạn giới thiệu giống mít cao sản. Ông lặn lội xuống tận Cái Mơn (huyện Chợ Lách, tỉnh Bến Tre) để mua giống về trồng thử. Lúc này, vườn nhà ông đang trồng xoài nhưng sâu bệnh nhiều, hiệu quả không cao.

Dù chỉ thử trồng xen trong vườn xoài, những cây mít này lại phát triển khá tốt, vươn cành, nảy đọt đầy sức sống. Vậy là ông quyết định thay toàn bộ vườn xoài sang trồng mít cao sản. “Đến năm 2011, cây bắt đầu cho trái bói. Ban đầu, sản lượng thu được chừng 5 – 6 tấn nhưng do được giá nên doanh thu cũng khá cao”- ông Hai Nhan cho hay.

Rồi những năm sau đó, năng suất vườn mít liên tục tăng, cao gấp 3 lần năm đầu tiên thu hoạch, đạt xấp xỉ 3 tấn/ha. Ông Hai Nhan tính, hiện tại, mỗi năm ông thu về 10 -12 tấn mít, trừ tiền phân bón, công thu hoạch- còn lãi hơn 200 triệu đồng.

Ông Hai Nhan vui vẻ thổ lộ: “Do đất ít nên tui trồng hơi dày, khoảng cách cây cách cây 2,5m, hàng cách hàng 3m nên không trồng xen cây gì thêm được. Tuy nhiên, do trồng dày nên vườn sạch cỏ, đỡ tốn công dọn dẹp vườn”. Cũng theo ông Hai Nhan, mỗi mùa cây mít cho từ 10 – 20 trái non, nhà vườn phải tùy vào sức khỏe cây mẹ mà chỉ chừa lại từ 3 – 5 trái để có thể chăm sóc tốt, trái không bị sâu hoặc còi.

Mỗi năm, ông bón phân cho vườn mít 2 lần, một lần trước mùa mưa, lần khác vào dịp cuối năm (tháng 9 – 10) nhằm “châm” thêm dinh dưỡng cho cây trước khi thu hoạch trái. “Mít là cây rất dễ trồng, chỉ cần không để cây bị ngập nước, khi cây ra trái non thì phải tỉa trái, bỏ bớt những trái nhỏ, còi cọc” - ông Hai Nhan chia sẻ…

Theo Dân Việt

Thu lãi 250 triệu đồng mỗi năm từ nuôi gà đẻ trứng

Sinh năm 1979, ở một vùng quê nghèo, xã Lang Sơn (Hạ Hòa-Phú Thọ), đang ở độ xung sức nhất của tuổi trung niên, anh Trần Văn Mạnh được nhiều người biết tới từ phát triển kinh tế hộ gia đình chăn nuôi gà đẻ trứng thoát nghèo, trở thành hộ khá và giàu.

Quê anh là xã miền núi, ruộng ít, đồi núi là chính đất bạc màu, giao thông đi lại khó khăn, dân trí còn thấp, tâm lý của người nông dân dựa vào nghề trồng lúa nước là chính, do vậy lao động dư thừa tham gia các công việc không ổn định, dẫn đến đời sống phần đa gặp nhiều khó khăn. Gia đình anh với 4 miệng ăn, trong đó 2 con còn đang đi học cấp Tiểu học và Trung học cơ sở, chỉ có 2 vợ chồng là lao động chính. Việc phải lo là nuôi các con ăn học bằng người, đồng thời gia đình vươn lên thoát nghèo, làm giàu chính đáng.

Với quyết tâm "cái khó ló cái khôn" nhờ chịu khó học hỏi, nghiên cứu tìm hiểu thị trường, anh bàn với vợ phát triển kinh tế gia đình thông qua đầu tư chăn nuôi gà lấy trứng. Trên diện tích đất ở và đất đồi của gia đình với hơn 1 ha, anh đã xây dựng trang, trại nuôi gà thương phẩn và chủ yếu là gà đẻ trứng, đồng thời gà bố mẹ để cung cấp con giống tại chỗ. Từ năm 2011, gia đình đã mạnh dạn vay vốn làm 3 dãy, 5 chuồng trại trên diện tích 750m2. Trong đó 3 chuồng gà chuyên đẻ trứng, 2 chuồng gà bố mẹ và gà con. Năm 2012 trong chuồng đã có 1.000 con gà đẻ trứng liên tục 9 tháng/năm, anh thu được trên 20.000 trứng, với giá thị trường (bán buôn) 2.500đ/trứng, anh thu về hơn 500 triệu đồng. Ngoài ra thu nhập từ gà thương phẩm 800 con loại 2 kg/con, với giá thị trường 80.000đ/kg, như vậy anh thu được 128 triệu đồng. Trừ các khoản đầu tư con giống, thức ăn chăn nuôi và các chi phí khác anh thu lãi 250 triệu đồng/năm.

Năm 2013, từ thu nhập có lãi anh đã đầu tư chuồng, trại quy mô lớn hơn và tăng số lượng đàn gà lên 2.000 con từ đó đã nâng doanh thu lên 350 triệu đồng/năm. Năm 2014, cùng với nguồn vay vốn từ Ngân hàng chính sách xã hội huyện, gia đình anh tiếp tục nâng cấp mở rộng chuồng trại, số lượng đàn gia cầm tăng lên 4.500 con. Trong đó duy trì 1.000 gà bố mẹ và nuôi thêm 600 con vịt đẻ trứng, cùng việc sử dụng lò ấp con giống cung cấp cho gia đình và cho bà con chăn nuôi trong xã. Tin tưởng rằng với tốc độ phát triển chăn nuôi như hiện nay của gia đình anh Mạnh, năm nay anh chắc chắn có thu nhập cao hơn, đồng thời là mô hình cần nhân rộng trong địa bàn và các xã trong huyện.

Ông Lê Thiết Hùng - Chủ tịch Hội Nông dân huyện cho biết: "Thông qua những kết quả đạt được của anh Trần Văn Mạnh, đã trở thành một trong những tấm gương vượt khó làm giàu của các gia đình hội viên nông dân hiện nay trong phong trào "Thi đua sản xuất kinh doanh giỏi, đoàn kết giúp nhau xóa đói, giảm nghèo và làm giàu bền vững". Anh Trần Văn Mạnh là một trong hộ gia đình nông dân được biểu dương, khen thưởng tại huyện Hạ Hòa và được đi dự Hội nghị tổng kết phong trào thi đua của Hội Nông dân tỉnh Phú Thọ năm 2014".

 Trong thời gian tới các hộ gia đình nông dân nhân rộng được ngày càng nhiều theo mô hình chăn nuôi gia cầm như gia đình anh Mạnh, sẽ góp phần xóa đói giảm nghèo, từng bước vươn lên có cuộc sống khá và giàu, tiến tới bộ mặt nông thôn mới được hình thành, người nông dân bớt đi những vất vả của cuộc sống lam lũ chân lấm, tay bùn. Đồng thời đẩy mạnh phát triển kinh tế tạo điều kiện tốt để xây dựng gia đình ấm no, tiến bộ và hạnh phúc, tạo đà cho xây dựng một xã hội văn minh, quê hương, đất nước phát triển bền vững.

Theo Hội Nông Dân Việt Nam

"Công Kim chi" và giấc mơ nông trại Việt

Phải đến lần thứ ba khởi nghiệp, Lê Hồng Công mới tìm được con đường cho mình. Sự bền bỉ và chịu khó đã dẫn đường cho chàng trai người miền Trung này đến với thành công dẫu kinh doanh trong lĩnh vực không thuộc chuyên môn của mình. 

Khát vọng làm chủ

Khi nói về quá trình học tập của mình, Lê Hồng Công, Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại Linh Như, thường khiến người nghe ngạc nhiên. Học chuyên lý nhưng khi bước vào đại học, Công lại chọn ngành công nghệ thông tin, lĩnh vực Công gặp bất lợi nhiều nhất.


"Ngày đó "ngán" môn tin học quá nên phải chọn ngành công nghệ thông tin để tạo áp lực khắc phục nhược điểm của bản thân, vừa để có một cái nghề phù hợp với nhu cầu của thị trường", Công giải thích.

Áp lực của kỳ thi đại học có tác dụng thật. Công chinh phục được môn học gây khó cho mình, đường hoàng bước chân vào đại học rồi dần dần tiến đến việc thành lập Câu lạc bộ Thủ khoa Việt, một trung tâm dạy kèm do thủ khoa các trường đại học đảm nhận.

Hồng Công kể, dự án này xuất phát từ việc anh có nhiều "đơn đặt hàng" trong những ngày dạy kèm kiếm tiền trang trải cuộc sống xa nhà. Thuê mặt bằng, mở trung tâm, quy tụ được đội ngũ các thủ khoa làm việc cho mình nhưng Công vẫn thất bại.

"Tầm nhìn ngắn đã khiến tôi thất bại. Dịch vụ này chỉ kinh doanh được vào mùa thi. Thời gian còn lại, ngắn không đủ nuôi dài", Công chia sẻ.

Thất bại nhưng qua đó Công rút ra được nhiều bài học, đủ để lần khởi nghiệp thứ hai "không chết từ trong trứng". Năm 2013, Công quyết định thôi làm thuê cho một công ty nước ngoài, về quê, xây dựng hệ thống nhập khẩu và phân phối các mặt hàng của Thái Lan cho thị trường TP.HCM.

Quyết định này xuất phát từ việc chàng trai này nhận biết được chất lượng cũng như độ phủ của các mặt hàng tiêu dùng nhanh của nước bạn ở thị trường Quảng Trị. Tìm được nguồn cung cấp lẫn nhà bán lẻ, Công nhanh chóng xây dựng hệ thống phân phối.

Đáng tiếc, nguồn hàng không ổn định, khả năng gánh công nợ lại giới hạn nên một lần nữa Công thất bại. Công cho biết: "Nếu như cố gắng, có lẽ sẽ không đến mức phải dẹp hoàn toàn hệ thống phân phối. Đến tận bây giờ vẫn có người đặt hàng nhưng tôi quyết định từ bỏ”.

Lý do dẫn đến quyết định này, theo Hồng Công, là dẫu có thành công thì vẫn chỉ là người làm dịch vụ, trong khi ước mơ của Công là xây dựng một thương hiệu gắn liền với nghiệp nông gia.

Đường đến ước mơ
Gói ghém thất bại, Công tìm sự bình yên tại quê nhà, nơi có mẹ già và cũng là người Công có thể sẻ chia mọi buồn vui. Cũng như Công, thanh niên trong làng đi xa lập nghiệp cả, chỉ còn các bà, các mẹ trụ lại đất quê. Qua tìm hiểu Công mới biết Quảng Trị quê mình giờ là vùng chuyên xuất khẩu lao động sang Hàn Quốc, làm nghề giúp việc.
Cả xóm có đến 5, 7 chị đã từng sang xứ Hàn làm việc. Trong câu chuyện với người từng tha hương, chàng trai này bất ngờ khi biết được khái niệm "nghìn năm kim chi" nơi nước bạn.

"Văn hóa và ẩm thực Hàn Quốc không còn xa lạ với người Việt, kim chi sẽ là mặt hàng có thể kinh doanh tốt nếu biết làm khác những thương hiệu đã có mặt trên thị trường", Công tự nhủ như thế rồi vừa đi học nghề, vừa dốc cạn số vốn liếng, mượn thêm tiền của gia đình để đầu tư vào nhà xưởng, hiện thực hóa ước mơ bằng việc cho ra đời thương hiệu Kings KimChi.

Định hướng chuỗi sản phẩm thực phẩm sạch và an toàn, Công đều lấy từ nguồn rau củ đạt chuẩn EuroGAP và MetroGAP trong nước. Riêng ớt bột, Công phải nhập từ Hàn Quốc.

Ngoài tuyển dụng những chị giúp việc đã được chính người bản xứ dạy làm Kim chi truyền thống, đồng thời tìm đến Viện Nghiên cứu kim chi Quốc tế Hàn Quốc để có những kiến thức tốt nhất, cách làm khác của Công chính là bán hàng trực tiếp.

"Một mặt, tôi cố gắng đưa hàng vào kênh bán hàng đắc dụng nhất hiện nay là siêu thị, mặt khác, tôi chọn cách chăm chút khách hàng cá nhân, là những người đến với Kings KimChi thông qua trang bán hàng trên mạng", Công tiết lộ.

Không chỉ bán hàng tận nơi, Kings KimChi xem khách hàng cá nhân là nguồn ý kiến phản hồi quý giá nhất nên thường xuyên gọi điện thăm hỏi và lắng nghe họ góp ý.

Cách làm này giúp Công có được nguồn khách hàng thân thiết, dài hạn. Công cho biết, trong hơn 300 khách hàng cá nhân Kings KimChi có được hiện nay, có những người tiêu thụ còn hơn số lượng bán hàng của một siêu thị mini.

Hiện, 5 loại kim chi của Kings KimChi đã có mặt tại các hệ thống siêu thị như Maximark, Citimart, Văn Lang, Lê Thành, Satra... và hơn 30 nhà hàng. Kings KimChi cũng là một trong 2 công ty sản xuất kim chi đầu tiên tại Việt Nam có chứng nhận HACCP.

Làm nên thành công này là một bộ máy nhân lực khá tinh gọn, cả bộ phận sản xuất và kinh doanh chỉ có 10 nhân viên, tất cả đều còn rất trẻ. Công cho biết, có thể dùng thành công của Kings KimChi làm nền tảng hướng đến mục tiêu lớn lao hơn: có một nông trại riêng và sản xuất để mang lại giá trị gia tăng cho nông sản Việt.

Theo DNSG